松原公众演说,首选张海翔七剑魔法口才培训机构特训营!说话交谈时应该注重自己的角色.pdfVIP

松原公众演说,首选张海翔七剑魔法口才培训机构特训营!说话交谈时应该注重自己的角色.pdf

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说话交谈时应该注重自己的角色 在当下这个瞬息万变的信息社会, 每个人都扮演着各种各样的社会角色。 如何把握和运用角 色语言, 更好地沟通人际关系, 成了人们交往中不可忽视的重要问题。 有些人在交谈时弄错 了自己的角色,结果导致了谈话的失败。 一、树立角色意识,所言不可越位 所谓角色, 是指一个人在人际交往的对应关系中所特有的身份、 地位。 一旦开始了具体 的语言交往, 说话人就像演员登上舞台一样, 在说话中所扮演的角色立即被具体明确地规定 下来,并被要求严格地按照角色语言说话。如果说出别的角色应说的话,则会导致越位。 某社区部分居民对社区旁小学扩建操场及学校喇叭声意见很大, 于是社区召集校方和部 分居民代表开了一次协调会。 在听取了居民代表和校方领导的陈述之后, 社区的一位对学校 根本没有领导权的干部对参加会议的校方书记说: “今天的会议开得很好, 社区和学校本是 一家, 我们应该建立和谐社区。 刚才说的几个问题必须解决, 社区让出了几十平方米给学校 扩建操场用,是社区做出了牺牲;至于扩建的操场,必须资源共享,不能有异议;小学喇叭 声应该轻点,不能影响居民休息……你回去以后,应该召集班子开个会,立即讨论解决问 题……” 且不说这位社区干部说得是否在理, 从他命令的口吻看, 显然是超越了自己的角色权力, 因为该小学不归社区管辖, 社区干部并不是小学的直接领导。 且建操场已经过有关部门批准, 是合理的。 而开放操场, 资源共享, 更应双方协商解决, 社区干部没有权利向学校领导人发 号施令。如此越位说话,即便说得有理,恐怕也无人理会。作为协调者,这位社区干部应该 以商量的口吻来谈,才有可能说服大家。 又如, 在一次商务谈判时, 双方在议价过程中, 当一方报出的价位正好是另一方预设的 底线时, 一位年轻人迫不及待地抢在领导开口前说道: “这个价位正是我们所期待的……” , 一句话错失了己方可能获得更多利益的机会。 可以想到, 年轻人可能苦于没机会发言, 没机会表现。 当对方报出己方预设的可以承受 的价位时,他便以为表现的机会来了,结果抢先表态。理应领导拍板,他却自作聪明,越俎 代庖,作为谈判成员的普通角色,明显地越位了,也导致了谈话的失败。作为随从,应该安 静地等待领导的决定,以随从的角色语言完成配合工作,而不是喧宾夺主地讲话。 二、明确角色职责,所言不可失位 人际交往中,无论是正式场合, 还是非正式场合,一旦进行语言交流, 就离不开角色的 限制。说话者应有适当的心理状态,语言必须符合自己的角色地位、角色身份。反之,游离 于自己的角色位置之外,势必造成交流的受阻,甚至冲突。 某学校有一个年轻但烧得一手好菜的炊事员, 十分不安心自己工作, 认为炊事工作没有 出息,觉得年纪轻轻就加入“伙头军”很委屈,因此常常牢骚满腹,工作懈怠。于是,领导 找他谈话,平易近人地说: “小伙子,做炊事员有什么不好?很清闲也很自在。再说,你们 还会尝到最先出锅的美味,有道是‘一招鲜,吃遍天’,油水可比别人多得很呢!” 该领导看似平易近人, 没讲大道理, 所说的话对那炊事员来说不能说不入耳, 但从领导 的身份而言, 该领导所言则属角色失位。 因为该领导只考虑交流对象的心理状态, 只注意交 流对象的利益所得, 而忽略了自己的角色, 忽略了作为领导应有的价值观和是非判断, 他的 那番话等于在鼓动下属占小便宜, 挖集体的墙脚。 该领导所言严重地脱离

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