博士生国际化联合培养项目资助实施流程.doc

博士生国际化联合培养项目资助实施流程 午休 12： 00——14： 00 下班时间晚18： 00 2）、冬季作息时间表（10月——3月） 上班时间早9： 00 午休 12： 00——13： 30 下班时间晚17： 30 3、 员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。 4、 员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重耍纽?成部分。 5、 员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。 6、 员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。 7、 事假需提前向主管经理提出审请，并填写【谙假申请单】，经批准后方可休息。 & 员工享有国家法定节假FI正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做 好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴；员工因工作需要白行要求加班，需向部门 主管或经理提出申请，准许后方可加班。 1） 、加班费标准 公司规定加班费标准为10元/小时； 2） 、加班费领取 加班费领収时间为每月24日（工资发放日）。 三、卫生规范 1、 员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。 2、 员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。 3、 员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。 4、 办公区域内严禁吸烟。 5、 正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内 应该关闭的设施。 6、要爱护办公区域的花木。 四、 工作要求 1、 工作吋间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声噴哗，确保办公环境的安静有序。 2、 新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。 3、 公司内所制定的《员工日程衣》是衡量员工完成工作量的依据，要求员工每天要认真、详尽的填写, 作为公司考核员工工作量的标准。 4、 职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室），如需在个人工作区域内进行谈话的， 时间-?般不应超过三分钟（特殊情况除外）。 5、 加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司纽织的各项培训（培训将施行签到制，出 席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）= 6、 经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。 7、 不得无故缺席部门的工作例会及公司的重耍会议。 &员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。 9、 员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告， 情节严重者，公司将予以辞退。 10、 员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。 10、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及FI常维护，如发生故障应及吋报告综 合管理部，山公司安排修理。 五、 保密规定 1、 员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。 2、 管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交 完整的网络口令清单。 3、 任何吋间，员工均不可擅自邀请亲刖好友在公司聚会° 4、 员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发现， 除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。 六、人员管理 1、 员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。 2、 员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。 3、 员工有关业务方而的问题须及吋向部门主管或经理反映，听収意见n 4、 涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。 5、 员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的止常运作，视情节严重程度, 给予处理。 6、 管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作 情况，确保公司整体策划顺利进行。 7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。