加快企业管理变革拓展企业生存空间第二章6.3.pdfVIP

加快企业管理变革拓展企业生存空间 在《企业规范化管理实务》一书第二章，周坤先生以丰 富详实的语言为我们层层阐释了如何对现代企业进行管理， 如何对企业的机制进行变革以逐步适应不断变化发展的形 势要求，保持企业活力，拓展企业生存空间。万顺公司作为 天津市房地产行业的领军者之一，如何才能得到更好的发 展，不断壮大自己？在认真阅读学习本章节内容的基础上， 结合我所了解的公司实际情况，对以下几点我具有较为深刻 的感触： 一 .企业发展的“瓶颈”与“台阶”问题； 在改革开放大潮之中，外部环境的改善，已经解决了公 司发展的大环境问题，社会为每个公司、每家企业提供的发 展机遇都是平等的。企业在这样的环境中是得到发展逐步走 向强大，还是苦苦挣扎，步步走向衰亡，完全取决于企业自 身，取决于企业的管理者和每一位员工。 万顺公司走到今天， 能有这样的发展，成为天津市房地产行业的领军者之一与公 司领导的审时度势，积极抓住发展机遇是分不开的，与公司 创立之初每位老员工的奋斗是分不开的。按照书中所讲述的 理论，我们已经突破了企业发展三大瓶颈的两个，即“缺乏 环境”和“缺乏领袖” ，但第三个瓶颈问题“缺乏体系”