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飞科电器分析报告
—、要点:
1、 公司主营业务是个人护理电器产品,以电动剃须刀和电吹风为主。定位大众消费市
场,定价中等价位。2014年市场份额电动剃须刀 25.1%,电吹风33.56%,属于市场
领先。
2、 公司多渠道品牌营销策略和完善的立体营销网络。 公司连续多年与中央电视台和东
方卫视、湖南卫视、浙江卫视等地方卫视展开广告合作,针对产品的应用人群和功
能属性,公司对“天下足球”、 “快乐大本营”、“天天向上”、“中国达人秀”、
“中国好声音”等重点节目进行了多方位覆盖,有效提升了品牌知名度和影响力。
营销渠道包含商超终端、电器连锁、批发、礼品团购、电子商务等实现全国覆盖, 特别是电子商务方面占主营业务收入的比例由 2013年的11.75%增长至 仙5年度的
37.07% o
3、 公司2013 , 2014 , 2045营业收入增长率分别为 22.50% , 15.85% , 15.90%,净利润
增长率分别为 49.10%, 27.58%, 35.33% o
4、 公司自营比例逐步增加,毛利率增加,利润率相应增加,募投项目投产后,自营比 例达到43.37%。
单位:万只
项目
电动剃须刀
电吹风
小计
2015年自产产■①
1,564 63
753
1,643.16
募投项冃实施的新增产能②
2.070 00
280 00
2.350 00
2017年新增产■③=(§)x80%
1,656 00
224.00
1,880 00
2017年自产产■④③
3,220.63
302.53
3,523.16
2017 年销■⑤=2015 年总销 (1+10%) 2
6,471 65
1,651 89
8,123.54
2017年自产比例⑥=?/⑤
49.77%
1831%
43.37%
注*假设2016年产能利用率达到50%?2017年达到相对稳定生产状态,产能利用率达 到80%:销量年复合增长率为10%:产销率为100%?
5、 公司增加了吸尘器、空气净化器、加湿器、健康秤等家居生活电器的研发项目,培 育新的盈利增长点。
6、 估值分析:
(1)募投项目
单位:万元
序号
项目名称
项目 投资总额
募集资金 投资金■
1
个人护理电器松江生产基地扩产项目
17,500
17,500
2
个人护理电器芜湖生产基地扩产项冃
18.500
18.500
3
研发及管理中心项目
24,000
24,000
4
个人护理电器检测及调配中心项冃
12,800
12.800
合计
72,800
72,800
募投项目投产后带来的新增营业收入为 95029万元,净利润10145万元。
(2)2045年营业收入278262万元,净利润50474万元,给予30倍PE,对应的股价在
34.5 元。
假设2016净利润增长20%-30%,则股价估值在 41444.85元。
二、公司具体分析:
1、股权结构
李丐腾
李洪积兰
98%
2怙
J
1
飞科投资
.10% \
.90%
上海飞科电器股份有限公司
100%飞科美发器具J 100%
100%
飞科美发器具
芜湖飞科
公司实际控制人李丐腾持股比例近 90%,过于集中。
2、公司员工结构
2043年末、2044年末、2045年末,公司及子公司的员工总数分别为 2,301人、2079人、
2,480人。截至2014年末,发行人员工总人数较 2013年末减少222人,主要原因为:⑴
飞科美发器具与飞科剃须刀整合,优化了人力资源配置; (2)公司生产自动化程度提高,生
产工人数量有所下隆。2015年末,发行人员工总人数较 2044年末增加401人,主要原因为
芜湖飞科因生产需求增加了生产工人数量。
(1)专业结构:
专业
人数
比例
管理人员
288
11 61%
财务人员
44
1.77%
营销人员
262
1056%
生产人员
1.789
72.14%
研发人员
97
3.91%
合计
2,480
100 00%
(2)教育结构:
学历
人效
比例
初中及以下
1,228
49.52%
高中
690
27.82%
大学(含大专)
551
22.22%
硕士研脱生及以上
11
0.44%
合计
2,480
100.00%
公司驱动力在于品牌营销带来的规模效应。
3、公司所处行业和产品
(1)公司所处行业:
小家电
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