省中医医疗集团建设方案(试行).pdfVIP

江西省中医医疗集团建设方案（试行） 为深化医改 ,推进分级诊疗制度实施 ,加快推进医联体建设相关工作落地，并充分整合全 省中医医疗资源， 提升全省中医药服务整体实力， 根据 《国务院办公厅关于推进医疗联合体 建设和发展的指导意见》 （国办发〔2017 〕32 号）、《关于推进医疗联合体建设和发展的实施 意见》（赣府厅发 〔2017 〕42 号）、《关于加强医联体规划管理工作的通知》 （赣卫体改字 〔2017 〕 15 号）等文件精神，制定我省中医医疗集团建设工作实施方案。 一、指导思想 根据国家深化医药卫生体制改革总体部署和要求， 坚持服务人民群众健康的方向， 传承 和发展中医药事业。 结合我省中医事业发展实际， 通过探索构建以医联体为基础的新型中医 医疗服务体系， 优化全省中医资源配置， 实现全省中医事业一体化发展， 提升基层医疗机构 中医综合服务能力， 提高全省中医医疗资源的使用效率和服务质量， 不断满足人民群众日增 长的多层次、多样化中医药服务需求。 b5E2RGbCAP 二、组建原则 坚持公益性。 坚持政府办医主体责任不变， 切实维护和保障基本医疗卫生事业的公益性。 按照业务相关、优势互补、双向选择、持续发展等要求，以市县中医医疗机构为重点，优化 医疗资源结构布局和满足群众健康需要。 p1EanqFDPw 坚持“四个不变”。江西省中医医疗集团由省内中医医疗机构自愿选择加 入。坚持医院独立法人地位不变、人员身份不变、功能定位不变、财政拨款渠道 不变。 DXDiTa9E3d 以医教研为纽带。以医疗、教学、科研为纽带，通过专科联盟、人才培养、科研协作、 院内制剂共享等多途径提升医疗服务能力。先易后难，由浅入深，平稳启动，根据实际，逐 步向紧密的合作模式推进。 RTCrpUDGiT 1 / 5 三、组建方式 依托江西中医药大学附属医院（集团总医院） ，以医教研为纽带，各市县中医医院以及 有合作诉求的综合性医院、 专科医院联合组建江西省中医医疗集团。 集团作为一个工作平台， 合作范围包括医疗、管理、科研、教学、学术交流、文化宣传、中药制剂生产流通、产业发 展等。 5PCzVD7HxA 四、组织管理 成立集团理事会。 成立江西省中医医疗集团理事会， 作为集团领导机构， 负责集团总体 发展规划、资源统筹调配、学科专科建设、人才培养等事项的决策管理。制定《江西省中医 医疗集团理事会章程》 ，设理事长 1 名、副理事长 xx 名、秘书长 1 名，理事会理事长、副理 事长、秘书长由理事会召开会议选举产生，选举结果报省级卫生行政主管部门备案同意。 jLBHrnAILg 成立集团办公室。 成立江西省中医医疗集团办公室， 受集团理事会的领导。 集团办公室 负责理事会日常事务；对集团成员单位合作项目、学术交流及相关事务的沟通协调和管理； 密切联系集团成员单位， 上情下达、 横向联系，及时收集卫生和中医药及相关领域信息、资 料，为理事会决策提供依据；组织学术交流、继续教育等；定期编辑发行集团工作简报；完 成集团章程和理事会授予的其他工作。 xHAQX74J0X 工作经费。 通过集团理事单位缴纳会费、 投资收益、企业捐赠等多途径筹集资金， 充实 理事会工作经费。 省中医药管理局安排项目予以适当支持。 集团理事会工作经费主要对集团 内理事单位科研课题、 人才培养项目、 继续教育项目以及科技成果的产业化等进行资助。