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- 2021-01-24 发布于天津
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巡店管理制度
为了加强店铺的营运管理, 提升公司的品牌、 市场占有率及顾客进店率与转
介绍率,提升店铺业绩,特订立此制度。
1.加强店铺日常营运管理,各区营运部必须每周巡视 本市所有店 1 次 ,本市以
外的店铺至少 每月巡店 1 次。
2.各 区营运部区经理、营运主管、专员等 必须周六、日去店铺现场巡视,跟进
与指导周六、日各店销售 。
3.各 区按月度销售工作计划安排巡店,并将轮值表回传至营销总监。巡店前:
请做好分析所巡店铺的销售数据分析、拟定“巡店计划” 、带好巡店管理
工具(店铺巡检清单) 。
4.巡店中:需要仔细了解门头、橱窗、焦点展台、动线、销售数据、形象墙、
灯光、 POP、试衣间等细节、人员、运营管理、后仓管理、竞品,并针对
性的解决与指导店铺日常营
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