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超市生鲜管理
超市经营 43 问
1.为什么商品缺货时应将相应的位置空开?
:及时发现缺断货,及时采取相应措施;
防止由于人为的因素使正常销售的单品销量受影响甚至被取消。
2 .通过什么方式能更快更准确的了解各商品的原材料及加工成本?
:多看、多听、多沟通
实地调查,包括原料产地调查和原料批发市场调查。看相关加工业的专业书籍,了解加工工序和费用,参观工厂。向相关
专业人士或供应商了解,多听多问。关注各种原材料的国际和国内价格趋势。
3 .大牌供应商 (如可口可乐)如何去压制其价格,打击其势气?
:大供应商的商品在我们的超市中一般都属于形象商品,在某种程度上,是不可或缺的,所以常常有一种被大供应上牵制而
无可奈何的感觉。但有一点,再大的供应商也要通过大大小小的零售终端来实现销售,所以对超市终端的重视在这些大公司
里也是被提在第一位的。如果你在可口可乐公司已榜上有名,已列入他们的客户列表中,那么,只要不是我们超市自身的原
因,可口可乐公司是不允许其市场负责人失去任何一位客户,哪怕你的份额很小。所以面对当地的可口可乐公司业务人员如
果有不公平待遇或有客大欺店的感觉,可以寻找其上级进行投诉,并要求与上级谈判,一个上级主管是更不愿意在其下属面
前丢掉客户的。
还有,可以通过紧随其后的百事可乐来打击可乐,扩大陈列,加大促销,再用百事可乐的销售业绩来与可口可乐公司谈判。
4 . 肉类按部位分割后,怎样陈列才符合标准?
:肉类分割后,陈列方式主要有散装和包装两种,并都需要有冷藏条件。在包装肉类制品陈列时,应注意使用吸水垫,
并尽可能使用立式冷藏柜陈列,以便保持良好的陈列标准。
5 .农贸市场发达,面向居民区的超市,商品结构怎么做?
:生鲜商品的毛利来源主要依靠加工制品,在农贸市场发达的地区,超市经营重心可多考虑生鲜加工制品的开发,同
时要特别注意店内生鲜区卫生、陈列等管理标准,给顾客以卫生安全的可靠的感觉。
6 .在价格竞争为主的市场环境下,生鲜经营还能有什么其他办法?
:一是加强自制生鲜商品的品种开发,发展自有产品和自有品牌;二是强化采购成本控制和经营中的损耗控制,以便
使生鲜的毛利空间扩大。
7 .生鲜经营是否必须有蔬果经营,损耗控制和价格上难与农贸市场抗衡?
:蔬果的批发价格和零售市场的价格之差随季节不同而起伏,但通常差价都会超过 30% ,有时可达 100%,因此是有经
营的毛利空间的。但在有些地区的蔬果经营难度很大,这种难度同时反映在损耗和采购价格方面,问题需要对企业的整体经
营现状做出客观分析,再做出相应的决策,有以下方法可选择:一是调整采购方式降低进货成本;二是为整体经营形象而坚
持低毛利或负毛利经营,以达到集客效果;三是外租经营;四是取消蔬果经营。
8. 临近过期商品如何处理?
:通过单品管理,加强有效期检查,提高预警能力,在有效期内,进行产品的二次开发利用,减少损耗。
9 .什么是生鲜三品?什么是生鲜五品?
:生鲜商品也可称为易腐商品,属不易保存的商品。 生鲜三品是指蔬果、肉类、水产三类产品。生鲜三品多以初级产品为
主。 生鲜五品是在生鲜三品的基础上再加上面包、熟食产品。面包熟食是以加工产品为主。
10. 生鲜区的经营范围?
:生鲜区的经营范围是在生鲜五品的基础上,由于管理的需要再加上日配和散装食品,就基本上构成了生鲜区的主要经营
范围。
11. 生鲜商品经营的特点?
:生鲜商品经营的市场潜力较大;相对于超市其它商品类型来讲,毛利较高;但由于管理和加工环节较多,产品的保质期
短,因此管理的难度较大。
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超市生鲜管理
12. 如何保存生鲜商品?
:生鲜商品保存的关键是低温,对于高营养价值的并且易腐败的鱼、肉、蔬菜、蛋、乳制品等原料和产品更需要低温保鲜。
如果是在 0°C 左右保存的产品称为冷藏食品,-18°C 左右保存的的产品称为冷冻食品。
13. 生鲜商品品质管理上应注意什么?
:生鲜食品从原料选别,制造包装,贮存时品质管理上应注意的事项:
制造流程:
(1) 原料要确保卫生品质。
(2 ) 制造流程上要防止二次污染与异物混入。
(3 ) 急速冷却,并尽可能在低温下来贮存。
(4 ) 选择适当的包装材料,并配合真空或填气等方法的使用。
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