新闻编辑部管理制度.pdfVIP

共享知识 分享快乐 共享知识 分享快乐 新闻编辑部管理规定 新闻编辑部担负着快速报道行业动态，及时提供客户新闻服务， 公司重大事件专题报道， 宣传树立公司品牌形象等重要职责的， 集新 闻采访、文字编辑、活动主持、论坛活跃、文化推广、品牌宣传等功 能于一体的新闻宣传部门。为了更好的做好公司新闻宣传报道工作， 当好公司对外宣传喉舌， 特制定本部门管理规定， 望全体新闻编辑工 作人员积极遵守，争当一名合格的新闻编辑人员。 1、遵守公司各项管理规章制度，遵行职业操守，做一名合格的、 有素质、有职业道德的职场人士。 2 、本部门每周日定期召开部门工作交流会议，全体工作人员无 特殊原因不得缺席。 3、本部门全体工作人员必须做好每日工作记录表与每日编辑稿 件存档工作，做到当天工作当天完成，不允许拖沓。 4 、本部门工作人员应遵守稿件编辑规范，新闻发布流程规范， 要按照要求每周完成 1--2 篇新闻稿件，要求保质保量的完成。 5、本部门全体工作人员，每天必须查看行业新闻、新闻快讯、 及同行业性质的网站最新资讯，以掌握和了解行业最新动态。 6、本部门全体工作人员在工作期间不得做与工作无关的事情， 不讨论与工作无关的话题，休息时间除外。 7、本部门全体工作人员必须认真对待每一个新闻事件的报道以 及客户的新闻文字服务，如出现 ** 名称、** 姓名、** 职务等基本信息 共享知识 分享快乐 由于编辑人员的失误造成公开信息发布中出现错误， 将给予当事人差 错处罚及部门负责人批评处罚。 ８、本部门全体工作人员应当自觉遵守以上管理制度； 积极努力 的做好本职工作；在工作中关心部门发展，建言献策；处理好部门同 事之间及与其他兄弟部门之间的合作关系；在工作过程中表现突出， 成绩优异的员工，部门将给予表彰及奖励。 9、以上规定以日常检查与不定期抽查相结合的形式检查工作， 希望部门全体同仁共同努力，创造部门美好的明天。 新闻编辑部人员考核制度 第一章 总则 第一条 考核目的 为了客观公正地评价新闻编辑部人员的工作成绩， 充分激励新闻 编辑部人员工作积极性， 规范新闻编辑工作的量化考核， 特制定本制 度。 第二条 考核原则：考核过程中坚持客观性、公平性、公开性原 则。 1、客观性。考核要客观反映员工的实际情况，尽量减少因个人 关系亲疏不同等带来的考核误差。 2 、公平性。对于同一岗位的员工要使用相同的考核标准。 3、公开性。要向员工公开详细的考核结果。 第三条 考核对象 共享知识 分享快乐 本制度的考核对象是新闻编辑部相关的所有人员。 第二章 考核内容 第四条 考核内容 对于新闻编辑部门的工作人员的考核包括工作成绩、 工作能力和 工作态度三部分。 三部分内容对于不同人员的考核视人员的岗位职责 与特点而定。 1、工作成绩 部门工作人员的工作成绩考核项目和内容主要涉及稿件数量、 稿 件质量、专题视频制作、每周新闻选题、稿件转载上传、微信及时发 布、碎片修改、楼盘资料更新、稿件点评、网站中负责版