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常务副总述职报告 篇一： 2011 年度常务副总述职报告 乌海德晟晟越洗煤有限公司 常务副总经理述职报告 尊敬的德晟集团各位领导、各位代表： 应德晟集团领导安排我于今年 2 月份来到晟越洗煤公司担 任常务副总经理一职并兼任党支部书记，不到一年的时间 里，在集团公司和本公司党政的正确领导下，在同志们的大 力帮助下，在各个部门的协调配合下，经过我个人的不懈努 力，带领洗煤厂领导班子团结一致，统一思想，落实责任， 加强管理，拼搏进取，挑战生产能力极限。晟越洗煤公司各 项工作呈现出蒸蒸日上、蓬勃发展的良好局面，圆满完成了 上级领导和组织安排的各项工作。受到了集团领导的高度赞 扬。现将具体工作述职如下，不妥之处，敬请批评指正，请 各位评议 。 一、 1-11 月份生产经营指标完成情况 1 、截止 2011 年 11 月完成入洗原煤 320.8 多万吨，产品综 合产率达到 90%以上。精煤产率 51%、中煤产率 40.1% 。产品 质量逐步稳定，用户没有因产品质量问题提出大的疑议，产 品结构适销对路，没有因产品结构调整不合理，生产决策出 现失误造成大量产品积存。 2 、本年度我公司计划入洗原煤 300 万吨，实际入洗原煤 320.8 万吨，完成计划量的 100.3%；其中生产精煤 163.6 万 吨，精煤回收率为： 51%，生产中煤 101.4 万吨，生产煤泥 27.2 万吨，综合回收率为 91.1% 。 3 、安全质量标准化建设创历史最好水平，杜绝了重伤以上 人身事故。 二、坚持安全第一，强化安全管理 以打造本质安全型生产单位为目标， 认真落实 “五个到位”。 根据厂生产实际，建立落实安全包保责任体系，把安全包保 的重点放在现场管理、隐患排查和跟踪整改上。建立岗位安 全责任制，层层落实责任，时时监督检查安全责任制及各项 安全措施落实到位情况，督促全厂领导及员工要时刻绷紧安 全这根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑 起安全防线，使我厂的安全管理水平不断提升。加强安全宣 传力度，重点开展事故案例宣传，巩固并提高职工的安全意 识。积极组织开展全员安全培训与专项安全培训，提升了职 工的安全知识水平，职工操作行为逐渐规范。同时加强安全 检查力度，将原每周进行一次安全集中检查增加到每周两 次，缩短了检查周期，同时，开展经常性的安全专项检查， 并在检查过程中推行《安全检查表》制度，加重考核与责任 追究，并与事故责任人的班组长进行挂钩考核，规范了检查 内容及标准，对查出的各类安全隐患，坚持按照分类管理、 逐级负责的原则， 做到 “整改时间、 整改措施、 整改责任人、 复查验收”四落实，使各类隐患和问题行到了及时整改。全 年组织各类安全检查 60 余次，查出隐患 200 多项次，有效 遏制了事故的发生。 三、开展丰富多彩的文化体育活动，增强职工的凝聚力和向 心力。 为了增强职工的凝聚力和向心力，公司工会积极组织职工 开展各种形式的文化体育活动，既增强了职工的体质，又培 养了职工顽强拼搏、 积极向上的作风。 一是在 “三八”期间， 组织女职工庆祝妇女节日，倡导尊重和保护妇女合法权益的 良好道德风尚。二是“七一”期间，举办大型的庆祝建党 90 周年系列活动如红歌比赛、 文体活动以及文艺晚会。 三是 “十 一”期间为迎接国庆节的到来，开展包括球类、棋类、在内 的 12 项文体趣味活动。四是组织职工参加首届乌海市全民 健身运动会，并获得了优秀组织奖的荣誉称号，五是购买培 训教材组织全体员工进行为期一个月的视频培训，并聘请神 华乌海能源专业老师对全