房地产开发公司各部门管理规章制度汇编.pdfVIP

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  • 2021-01-24 发布于湖南
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房地产开发公司各部门管理规章制度汇编.pdf

总经理工作职责 总经理在董事会的领导下, 全盘主持公司日常工作, 是重大 经营事项的要紧决策人,具体职责如下: 一、组织制定公司长期进展规划及年度经营打算, 代表公司 审批签署各类合同和协议,签发日常行政、业务文件; 二、主持公司日常各项治理工作; 三、负责召集和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各 部门工作进展情况, 指导和考核部门经理的工作, 保证公司各方 面工作的顺利进行; 四、提请公司副总经理、总工程师、部门要紧负责人的聘用 和解聘,并报董事会表决通过; 五、定期批阅公司财务报表和其它要紧报表, 全盘掌控公司 的运营系统,审签公司的各项财务支出款项; 六、组织制定公司各项治理制度,决定公司内部治理机构的设置; 七、组织项目的前期调研及实施方案的制定, 负责项目进度 打算的落实与监督;

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