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印度电影行业管理 江念慈 殷月 摘要： 本文是印度电影行业进行分析，从其发展的历程，发展的现状，管理的措施 等角度进行阐释，从而总结其发展经验以及对中国电影行业管理启示。 关键词：印度电影、历程、现状、管理、启示 正文: 一、 印度电影业的发展历程 印度电影开始于 19 世纪末。1913 年 5 月 3 日，印度第一部长故事片《哈里 什昌德拉国王》在孟买上映。1931 年，印度电影步入有声时代。由帝国影片公 司出品的印度第一部有声电影《阿拉姆·阿拉》引起强烈反响。1937 年，《阿拉 姆·阿拉》的导演伊拉尼又成功拍摄了印度第一部彩色影片《农家姑娘》。自 20 世纪 40 年代起，印度电影内容题材开始从以往的神话、幻想为主转化为以历史 和现实为主。1947 年独立后的印度出现了一批优秀影片，其中有中国观众熟知 的《流浪者》、《两亩地》以及著名导演萨蒂亚吉特·拉伊拍摄的阿普三部曲等。 从电影题材上看，50 年代的印度电影关注贫富差距；60 年代是爱情故事；70 年 代则转向动作片，并一直保持到 90 年代。 　　进入新世纪以来，印度不仅电影题材更加多元化，产业发展也更加迅猛。目 前印度拥有近 100 家电影制片厂、1.3 万家电影院、500 多家电影杂志以及 30 多 万电影从业人员。有业内人士估计，在未来 5 年，印度电影业规模将从 20 亿美 元增至 36 亿美元。即使在经济不景气的时期，印度电影依然维持 7%到 10%的年 增长率。 二、 印度电影业的发展现 (1)产量大，观影人数多，但盈利低。 2013 年数据显示，印度电影业不仅以每年近 1500 部的骄人产量位居世界第 一，而且拥有全世界最多的电影观众，每天观影人次达 1400 万之多。但只有少 数电影能够盈利，在全球范围的收入也远远低于好莱坞。 （2）由传统的音乐片开始逐渐朝着打破或讽刺陈规的方向发展。 随着时代的进步与发展，这就要求印度的电影进行改革和创新，要满足不同 层次人们的需求，例如观众中有一部分是受过教育的城市青年人，他们希望看到 不同的印度电影。 （3）资金来源多元化，但仍相对匮乏。 印度电影的拍摄资金不足，有些甚至是从非法渠道筹得的。如孟买的黑帮经 常制作电影、资助明星，并且用武力来赢得合约。而现在，印度电影制片人吸引 到越来越多的资金在印度本地拍摄高成本的影片。再加之国家将“禁止为电影制 作提供贷款”这一禁令解除，使得印度的银行可以为电影制作提供贷款。此外， 民间资本也开始流向电影业。 （4）放映渠道多样化，侵权现象严重。 多厅影院投入使用，2008 年，印度多厅影院达 747 家，现在肯定更多，能够 满足不同人的需求，数字影院也纷纷出现，至今已经有超过 100 家数字影院对外 开放。同时拥有超过 500 万家庭影院和 DVD 的用户，这个数字还会增长。而这其 中许多盗版DVD 常常比电影在影院公映还早上市。 （5）跨文化电影开始兴起，外国影片进口不再受限制。 所谓跨文化即对于与本民族文化有差异或冲突的文化现象、风俗、习惯等有 充分正确的认识，并在此基础上以包容的态度予以接受与适应。印度电影以前几 乎只注重本土特色，对于本土文化的开发和利用，却忽视了与他国文化的交流与 合作。但近些年来随着竞争压力的不断增强，印度电影也进行跨文化合作，其不 但成本低，且收益高。同时，由于政府撤销了对外国影片进口的限制，使得印度 电影开始面临着巨大的外部威胁。 三、 印度电影行业的管理 （1） 打造本土特色，注重品牌建设。 印度的电影有很多独特的地方，如电影时长普遍在两个小时以上，有的甚至 达到三个多小时，然而，观看时却鲜有冗长拖沓的感觉。在情感高潮的时候，往 往会有一段非常精彩的歌舞，美轮美奂，让人沉溺其中。印度电影的价值观表达 是非常明确的，如批评教育、批判礼教、歌颂自由、提倡自由恋爱等等，总能入 情入理，震撼人心。 印度电影在引进好莱坞模式时，很好的保留了自己的民族文化，并将这种文 化用新的手段加以诠释和解读，从而打造出了属于自己的本土品牌。拿印度国际 电影学会(IIFA)(素称宝莱坞奥斯卡)来说，它由 Wizcraft International Entertainment Pvt. Ltd 构思及创立，获印度电影业的骨干成员支持及组成。印度 国际电影学会为东南亚最备受尊崇的电影学会，而其重点盛事印度国