昆山市文化、广播电视事业“十一五”规划.pdfVIP

昆山市文化、广播电视事业“十一五”规划 一、发展基础 二、指导思想 三、总体目标 四、基本任务和具体目标 （一）文艺创作及展演 （二）社会文化 （三）文化设施建设 （四） 图书事业 （五）文物保护和管理 （六）文化市场监管 （七）新闻出版 （八） 广播电视 五、主要措施 一、 发展基础 （一）社会文化工作深入发展 ⑴完善网络， 加强文化阵地建设。 我市群众文化设施三级网络已经健全， 市 文化馆达到部颁“一级馆”标准，各镇都建立了文广站，村村都成立了俱乐部或 文化活动室。 投资数亿元建造了科技文化博览中心、 昆仑堂美术馆、 候北人美术 馆、市图书馆等文化设施。 全市公共藏书总量已超过人均一册的水平。 有 6 个镇 的少儿文化阵地被命名为苏州市“农村儿童文化园”。 ⑵组织活动，群众文化生活丰富多彩。外企文化艺术节、社会文艺会演、文 明行业文艺会演、 文化下乡等已经成为经常性活动。 每年各类全市性的文艺活动 超过 100 场次。 ⑶培育特色，激发群众参与文化建设的热情。 我市每年都举办大型昆曲活动， 先后承办了全国昆剧优秀中青年演员评比展演、 第二届中国昆剧节、 首届昆曲国 际学术研讨会等活动。 正仪、锦溪分别获得 “中国民间艺术之乡 （书法）”和 “省 民间博物馆之乡”称号，周庄、花桥、陆家分别获得苏州市“旅游文化之乡”、 “江南丝竹之乡”和“龙舞之乡”称号。 （二）文化市场管理工作有序开展 目前，我市有各类文化经营单位约 650 余家。其经营规模、项目种类、从业 人员数量和繁荣程度在全国县级市中均处在领先位置。我市建立了文化市场管 理、稽查、服务 “三位一体”的工作机制，制定了 《文化市场行政执法责任制度》 、 《文化市场管理内部工作制度》 等制度。 我市在文化市场管理上实现了 “三个转 变”，即从侧重打击向打击与建设并进转变，从单纯依靠部门管理向政府主导、 社会监督、 企业自律的管理机制转变， 从简单地指令性管理向利用现代企业制度 引导企业规范管理转变。 （三）文化遗产保护工作得到加强 我市目前有 180 处文物，其中古建筑古桥梁 116 处，古遗址 28 处，纪念性 建筑 17 处，墓葬 14 处，现代建筑 4 处，石刻 1 处。47 处为市级文保单位， 8 处为省级文保单位。 我市成立以文物 （文化）分管领导为组长的文物保护领导小 组，落实文物保护责任制。 市财政将文保经费纳入每年的财政预算， 文物行政管 理部门定期展开文物安全检查， 确保文物安全， 我市未发生一件文物安全责任事 故。 （四）广播电视事业长足发展 2000 年 2 月投资 3700 万元广电中心大楼投入使用。 2000 年农村广播电视实 现村村通。至 2005 年 6 月城乡有线电视用户达到 16 万户， 10 个镇均已达到苏 州市有线电视镇标准。目前，有线电视网传输 33 套电视节目和 2 套图文节目。 广电宽带数据采用 MSTP技术建成覆盖全市的 SDH网，与原有的 ATM网络互为补 充。广电宽带网已成为我市第二大基础网络。 二、 指导思想 认真实践 “三个代表”重要思想， 坚持先进文化的前进方向， 以培养有理想、 有道德、有文化、有纪律的公民为目标，大力推进文化建设。坚持科学发展观， 以文化创建为抓手，