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浅谈公路桥梁施工管理中存在问题与处理措施
摘 要:路桥设施是公路交通运输的重要环节,关系到我国经济
的大流通,本文重点简述了路桥施工组织管理中存在的一些问题,
并提出了改进路桥施工项目管理的一些原则和措施,希望能为广大
路桥施工组织管理人员提供借鉴和参考。
关键词:路桥施工 项目管理 质量管理 改进措施
1 前言
现行路桥施工项目的管理是弹性的一次性施工生产组织,随着
工程任务的变化而进行调整,根据工程项目的规模、复杂程度和专
业特点,面向施工现场,满足现场的计划与调度、技术与质量、成
本与核算、劳务与物资、安全与文明施工的需要而设置。作为项目
施工组织的任何一个环节出现问题均会对整个工程质量产生致命
的缺陷,尤其是路桥项目的现场施工管理更是重点。
2 路桥施工管理中存在的问题
2.1 信息传递中存在偏差
在路桥项目实施过程中,项目经理部需要进行纵向和横向的信
息传递和沟通,如项目经理向技术科发出进度、质量要求指令,技
术科向合同预算科抄送技术方案等。如,技术科向劳务分包队伍进
行技术交底时常常与初衷存在偏差:而横向沟通也因部门之间专业
水平、组织性壁垒的存在等而缺乏信息通道。
2.2 执行效率存在的问题
按照亚当斯的公平理论,当一个人做出了成绩并取得了报酬以
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