某商业广场招商方案.docx

大拇指广场招商方案 招商管理部 目录 目录 第一部分 第二部分 第三部分 项目定位 项目业态规划 项目招商计划 第一部分项目定位 型项目定位/项目模型 休闲娱乐 当代文化 休闲娱乐 当代文化 IZfl项目定位/功能定位 综合性商业广场 时尚购物 便利消费 也迥项目定位/目标客户群体 金桥出口加工区陆家嘴金融贸易中心 金桥出口加工区 陆家嘴金融贸易中心 Ofl项目定位/目标客户群统计分析 ?洋泾 陆家嘴金融贸易中心 竹园商贸区 二金桥出口加工区 I 心客户群 20-25万人碧云国际社区 六里.花木文化行政区?联洋警张江高科技园区 六里. 偶得客户群 10?15万人 离散客户群3?5万人 M 项目定位/上海商业分级指标 上海商业分级指标 分类 指 标 客流量 服务 人口 基本商 业面积 基本设置业态与 业种 配套行业 域业心 区商中 25 万 20万 / / / 购物中心、超市、 餐饮、百货店、 文化娱乐 旅游、金融服 务、图书报刊、 邮电 W7 2.5万 平米 超市、便利店、 医药店、菜市场、 餐饮 旅游、金融服 务、图书报刊、 邮电  匕 项目定位/区域中高档餐饮的分布 区域（半径3公里）商圈中高档餐饮的分布 洋泾 TOC \o "1-5" \h \z /部分竹园商茂区、\ ?? 、 ” 、、 洋泾 20?25家 ” 开篙語5%、、了碧云社区、部分金桥\ 集中于张扬路、东方路、?以小型民昌食从为乎］ 10J5家 ; J _ j 一川 集中于金桥路、碧云路二蒂 联洋社区 、、'- 一/ 木文化行政区{ 6?10 木文化行政区 { 6?10家 ： '、集中于花木镇一带丿 、j / /乘江高科技齒、\ \ 5?8家 / 集中于汤臣别墅二带 结论：区域内大约25?30万人，目前中高档餐饮约4050家,区域中高档餐饮市场发展潜力非常可观。 第二部分项目业态规划 B第二部分项目业态规划  Ofl项目类比/新天地 上淞ifi天她 召莎1 W ”■ ?/ 1 I .ill t 7TH if {(? 1 也型项目类比/衡山路 业项目类比/正大广场  B第二部分项目业态规划  匕项目业态配比表 业态配比表32%□酒店□超市□休闲美食■特色酒家 业态配比表 32% □酒店 □超市 □休闲美食 ■特色酒家 ■青少年活动中心 □精品 □主题卖场 □办公楼 □金融 □艺术中心 丄项目业态配比总结Z 丄项目业态配比总结 Z 60% /? >7=丄4 -LtJL . H ■ —A—- 、? 区域1 土业心： / ? “休闲美食+主题卖场+ :特色酒家+酒店+办公丿 \ +艺术中心” / 40% \ 社区性业态： \ “超市+精品+金融/ +青少年活动中心”/ 项目业态配比总结:1!结合项目的实际情况，以区域性 商业中心为主，社区配套为辅， 两者互为兼顾和补充。 项目业态配比总结: 1! B第二部分项目业态规划 主题广场 爱心广场 庆典广场 /百味广场 彩虹广场 彩虹广场 主题广场 爱心广场 庆典广场 /百味广场 彩虹广场 匕项目业态规划/地上一层 爱心广场 办公楼 酒店家乐福超市庆典广场亘味广场主题卖场EM 办公楼 酒店 家乐福超市 庆典广场 亘味广场 主题卖场 EM 彩虹广场 乜地上一层/彩虹广场 商铺面积：60-100M2。 业态组合：服饰/皮具/珠宝/眼镜手表/化妆品等。 alain mikli 也地上一层/庆典广场 商铺面积：80—160M2 广场文化：艺术表演/时尚展示/媒体发布 业态组合：音像/美容/琴行等。 丄地上一■层/爱心广场 商铺面积：200—500M2 业态组合：茶馆/咖啡吧/酒吧/陶吧/艺术吧等。  出型地上一层/百味广场 商铺面积：200—1000M2 业态组合：国际连锁餐饮/异国风味/地方特色等。 U1 星级酒店 L 办公楼 建筑面积:约3万平米 建筑面积:约5000平米 Carrefour ? 家乐福超市 建筑面积:近3万平米  主题卖场：家居、家电等; 建筑面积：约5000平米 匕 项目业态划分/地上一层 爱心广场办公楼 酒店家乐福超市庆典广场百味广场主题卖场EM彩虹广场 爱心广场 办公楼 酒店 家乐福超市 庆典广场 百味广场 主题卖场 EM 彩虹广场 项目业态规划/地上二层 青少年活动中心 特色酒家 必? 艺术中心 特色餐厅 丄地上二层/特色酒家 型地上二层/青少年活动中心 匕地上二层/休闲娱乐  乜地上二层/艺术中心 匕地上二层/特色餐厅  地上二层/酒店  出型地上二层/休闲美食 殛旦业态规划/地上二层 特色酒家 休闲美3 青少年 活动中心 休闲娱乐 竺项目业态规划/地上三层 青少年活动中心 e￡M? 2? 一艺术中心 特色酒家 E3项目业态规划/模型  顫理态规划/模型 第