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Q/LJ 06 05-2012
优秀供应商评定办法
1 范围
本标准规定了对优秀供应商评定的办法。
本标准适用于本企业所有的优秀供应商考核评定。
2 术语/定义
无
3 工作流程
序 支持性文件和
流程 责任部门 说 明
号 记录表单名称
1.1采购部负责收集、整理供应商 供应商综合评价汇
1 评定资料收集 采购部
年度综合考核评价结果。 总表
2.1 采购部按《优秀供应商评定标准》
优秀供应商评定 (附录A)进行评定,并形成年度优秀 优秀供应商评定标
供应商提名表。 准
2 采购部
2.2 优秀供应商每个奖项获奖供应商数 年度优秀供应商提
量不超过 6 个,杰出供应商获奖数量不 名表
超过 10个。
3.1 采购委员会组织评审年度优秀供应
3 评审 采购委员会
商提名表。
4.1 采购部依据评审结果编制 《关于确
确定优秀供应商名单
4 采购部 定年度优秀供应商的会议纪要》报总经 会议纪要
理审批后发采购委员会成员各一份。
5.1 采购部起草 《优秀供应商表彰令》
5 采购部 交总经办整理成公司文件。 优秀供应商表彰令
优秀供应商表彰奖励
5.2文件发相关部门及供应商各一份。
6 记录保存 采购部 6.1采购部将资料整理归档。
3 支持性文件
Q/LJ 06 04 供应商综合考核办法
1
Q/LJ 06 05-2012
附录A
优秀供应商评定标准
奖项 评价标准
优秀供应商 (部件类)
1) 供应商年度综合评价不能为C级或D级。
优秀
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