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公路工程施工项目管理探讨 【摘要】要使公路工程发挥出应有的巨大经济效益和社会效益， 要对民生命财产安危负责，就必须把“一流的工程质量”放在各项 工作首位，抓好各项质量管理工作。本文介绍了公路工程施工项目 管理应重视的因素，提出了公路工程施工项目管理的有效途径。 【关键词】公路工程 , 施工 , 项目管理 , 有效途径 【 abstract 】 to makethe highway engineering given play to due great economic benefits and social benefits, to the lives and property of the people responsible for the safety, we must combine “first-class quality of the project ” in each work first, pays special attention to the quality management. this paper introduces the highway engineering construction project management should be paying more attention to the factors, put forward the highway engineering construction project management in an effective way. 【 key words 】 the highway engineering, construction, project management, the effective way 中图分类号： x734 文献标识码： a 文章编号： 公路工程项目管理是为使公路项目取得成功所进行的全过程、 全方位的规划、组织、控制与协调。它是一个完整的系统工程 , 涉 及到方方面面的内容。我国历来高度重视工程的质量问题，经过近 几年的发展，特别是近几年系列法律、法规、条例的颁布和出台， 对保证工程的质量起到了显著的作用，也取得了长足的进步。但在 经济利益驱动下，质量事故仍然频频发生，重大工程质量事故令人 触目惊心，对人民生活也造成很大的影响。要使公路工程发挥出应 有的巨大经济效益和社会效益，要对民生命财产安危负责，就必须 把 “一流的工程质量”放在各项工作首位， 抓好各项质量管理工作， 真正做到“百年大计，质量第一” 。 一、公路工程施工项目管理应重视的因素 影响工程质量的因素很多，技术规范、决策思想、施工工艺、 管理水平、工作质量及设计、施工、监理、业主、监督各单位的建 设行为等因素都与工程质量密切相关。但目前影响公路工程质量的 主要因素是管理因素和施工因素。 1、管理水平模式的不同，加之市场规范化程度不高，因而项目 管理水平差别也比较大，导致建设质量高低不同。在一些公路建设 项目中存在项目管理能力不足、管理水平不高、各方质量意识和合 同意识淡薄等问题，使整个工程质量无法得到保证。工程质量管理 体系不健全也是导致一些工程质量不高的主要原因，其中监理方不 能真正履行职责是目前工程质量体系方面的一个重要问题。尽管现 在对监理单位和人员的资质管理较好，但缺乏对其行为、运行等动 态过程方面的有效管理。 2、施工中影响质量的问题主要表现在人、材料、机械、方法和 环境等方面。 (1) 操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违 章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制， 因为人是施工过 程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术 干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要 因素。 (2) 材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础， 材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准，所以加强材 料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。 (3) 合理选择机械的类