公路工程施工项目管理论文.pdf

公路工程施工项目管理探讨 【摘要】：加强工程项目管理是企业永恒的话题，公路工程项目 要有效实施必须要有公路工程施工项目管理作为基础，加强施工管 理能有效提高公路工程施工进度，保证工程质量。本文简述公路工 程施工项目管理的意义及内容，并重点说明了其管理措施。 【关键词】：公路工程；施工项目；管理 中图分类号： x734 文献标识码： a 文章编号： 引言 随着科技的发展和社会的进步，我国现代化水平不断加快，公 路建设规模在不断的扩大。公路工程项目比较独特，地域跨度比较 大并且占地面积广。公路工程作为基础设施保障我国经济的发展， 关系着社会的发展与进步。目前，各个企业之间的竞争日益激烈， 施工单位为追求利益，在施工过程中想法设法减少投入，从而很容 易导致工程质量问题。由于公路工程项目管理所涉及的方面极为广 泛，并且影响因素众多。因此，公路工程项目必须要有健全的质量 保障体系，加强对公路工程施工项目的管理是保证公路施工质量的 前提。只有强化对工程的管理并且加强工程的质量，施工单位才能 在如今企业竞争激烈的情况下立于不败之地。因此，施工企业要根 据施工的具体要求，在工程项目实施过程中对施工质量、施工进度 以及施工成本进行有效的控制、组织、分析等进行全程管理，确保 施工质量的万无一失，达到完善管理、强化经营以及降低成本的目 的，为施工单位创造更多的效益。