水库除险加固工程施工质量管理.docx

水库除险加固工程施工质量管理 5.1工程质量保证措施 针对姚安县海丰水库除险加固工程施工特点，在工程开工前，依据本公司认证的ISO9001-2000标准质量管理体系文件中《质量策划控制程序》，由公司总工程师组织有关人员编写项目《质量计划》，并在施工过程中严格执行质量计划，保证工程质量。 5.1.1、质量规划 质量是企业的信誉，是企业的生命保障，切实保证工程质量是我公司的根本宗旨。因此，在本合同项目施工中，我单位严格按照招标文件的质量要求以及相关的法律法规要求，全面执行单位依据ISO9001；2000《质量管理体系要求》编制的质量管理体系文件，确保本工程质量目标的实现。 5.1.1.1、质量目标 严格按照ISO9002质量保证体系组织施工，工程合格率100%，土建工程优良率90%以上，杜绝质量事故，保证合格，力争优良。 5.1.1.2、质量方针 我公司建立了“依靠科技 ，规范管理，质量保证，顾客满意”的质量方针，作为施工指导原则。 5.1.1.3、质量原则 我单位保证质量的原则是：“用户是上帝，质量是生命”、“3N”（即不制造不合格品，不移交不合格口，不接受不合格品）、“质量一票否决权”、“质量重奖重罚”“诚信是施工质量的保证”。 5.1.2、施工质量管理组织机构及其主要职责 5.1.2.1、质量管理组织机构 项目部成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，由各部门负责人组成的质量管理领导小组，设立质量管理机构，建立质量管理网络，配置足够的经考核并持证上岗的质检员，明确各级人员的质量职责，实施全员、全过程、全方位的质量管理。 5.1.3、质量管理体系 施工中认真贯彻ISO9000系列质量标准，以企业质量方针为总的质量宗旨，建立完善质量管理体系。根据工程的施工特点确定项目质量目标，制订质量管理办法、质量检查制度和质量考核实施细则，实施全面质量管理，组建QC小组，积极开展创优活动，保证工程质量创优目标的实现。 认真执行企业质量管理体系文件和作业指导书，并根据工程实际，编制切实可行的三级文件，确保施工过程控制，使每个施工环节都处于受控状态，保持必要的质量记录，确保可追溯性，定期召开质量专题会发现问题及时纠正，推进和完善质量管理工作，使质量管理走向标准化。 建立健全质检机构，项目部设立安质监察部，按规定及施工需要配置足够的专职质检员，各施工作业队均配备兼职质检员；在各工序施工过程中，坚持“3N”原则，项目部实施三级质量检查制度，班组自检、场队复检、项目部安质部终检。在严格内部“三检制”的基础上，主动接受业主和监理工程师的监督检查。接受社会质量监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。 项目部针对本工程施工作业具体内容，制定施工过程中的主要项目工作程序，在是施工过程中严格按照预定程序操作。 5.1.4、质量管理的资源配备 质检机构及人员配备：项目经理部设立质量安全监察部，配置足够的、经考核合格的持证专职质检员，质检员必须具备中专以上文化程度；各施工作业场队均配置专兼职质检员若干名，各作业班组设兼职质检员。组建一支有丰富实践经验和理论知识，专业水平高的技术队伍，技术先行，以确保工程项目的顺利实施和创优项目的实施。 根据工程施工需要，组建工地试验室和测量队，配备足够的实验、测量器材。所有特种作业人员必须经考试合格后持证上岗。 5.1.5、质量管理措施和办法 5.1.5.1、健全质量自检制度，加强质量监督检查 本合同项目配置经考试合格并持证上岗的专职质检员，各施工厂队均配备专兼职质检员，每个作业班组设兼职质检员，组成质量三级质检体系，工序施工坚持“3N”原则，质检员在施工的整个过程中坚持旁站制，在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对在施工中发现的问题作好记录，达不到质量要求或工艺要求的工序不得进入到下道工序。 5.1.5.2、建立完善施工质量管理办法及措施，确保施工过程处于受控状态 根据我单位质量管理体系文件，总结我单位在类似工程的施工经验和成果，结合本工程设计要求、地质情况及技术要求，编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制。 依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施及我单位质量管理体系文件中的作业指导书，编制项目质量计划，制订出各分疗分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个过程连续、稳定地处于受控状态。管理制度主要有以下十项：岗位责任制度、施工复测制度、技术交底制度、开竣工报告制度、材料检验制度、试验室抽样制度、隐蔽工程检查制度、工程负责人质量考核及奖惩制度、工程自检、互检及旁站制度、工程质量事故