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水库加固建设工程
安全文明施工环境保护方案
目 录
第一章 工程概况……………………………………………………1
第二章 安全文明施工目标…………………………………………2
第三章 文明施工组织机构及职责…………………………………3
第四章 总体策划……………………………………………………5
第五章 文明施工管理 ……………………………………………10
第六章 环境保护措施 ……………………………………………15
第一章 工程概况
黄高岭水库位于舟山市定海区盐仓街道定胜村小船岙,水库中心位置为北纬122°06′64″,东径30°04′55″,水库坝址以上集雨面积0.58km2,正常库容12.40万m3,总库容17.31万m3,最大坝高14.3m,坝型为粘土心墙坝,是一座以灌溉为主的小(二)型水库。黄高岭水库洪水标准为30年一遇设计,300年一遇校核,根据《水利水电工程等级划分及洪水标准》(SL252-2017)及《防洪标准》(GB50201—2014),为小(2)型水库,工程等级为Ⅴ等,工程主要建筑物级别为5级。黄高岭水库加固建设主要内容有:①坝顶修复;②对水库大坝进行防渗加固处理;③对背坡进行优化;④增设应急泄流设施;⑤对溢洪道尾水渠进行加固;⑥增设监测设施,完善大坝安全监测系统;⑦对水库库底进行清淤。
第二章 安全文明施工目标
安全文明施工是体现企业现场管理的一个重要标志,不但能保证施工人员的人身安全,还能减免安全事故的发生,减少材料浪费,充分体现企业的现场管理水平。
为此在本工程开工伊始我们首先制定了本工程安全生产目标,即:本工程坚决杜绝死亡和重伤事故,减少轻伤事故,年度负伤频率严格控制在6‰以下,确保达到市级安全文明优良工地,争创舟山市安全文明示范工地。制定了安全工作总方针:安全第一、预防为主、综合治理。
施工现场保证满足舟山市、建设单位、监理单位以及相关施工参见单位的有关要求,保证施工队伍无上访、投诉和影响企业声誉的事件发生,本工程遵循以人为本、文明施工、倡导绿色施工、节能减排以及环境保护的要求施工。
第三章 文明施工组织机构及职责
建立了安全生产保证体系,见下图:
项目经理
项目经理
施工员技术负责人
施工员
技术负责人
技术员
技术员
材料员技术员预算员 资料员 安全员 尺员 明
材料员
技术员
预算员
资料员
安全员
尺员 明 料员 王在勇
安全员 九人
安全员 九人
质量员 九人
安全员 九人
安全员 九人
质量员
机电工
各施工作业队
各施工作业队
在施工过程中突出项目经理负责制,设置专职安全员,认真贯彻落实“二标准”、“六规范”和安全生产法规,依据《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等文件办理了报监手续,积极推广应用建设部颁布的建筑业新技术。
在建立健全安全生产保证体系的前提下,突出项目经理是该项目安全生产的第一责任人,并按规定配备了安全员1名、资料员1名,与各级管理人员层层签订安全生产目标协议书,与各施工作业队签订安全生产责任书,强化现场各施工人员的安全责任意识,做到责任落实到人,并严格执行考核制度,实行安全生产与个人收入和项目经济效益挂钩。从根本上落实安全生产责任制,强化安全生产管理,明确项目领导、各职能部门和各班组在生产中肩负的安全职责,明确了各级管理人员的责、权、利,切实做到人人懂安全、人人讲安全,实现全员携手抓安全的目标。
3.1认真坚持做好安全检查工作。
安全检查是公司安全生产管理的主要手段之一,依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011的检查内容和集团公司的有关规定进行定期检查和不定期地循环检查:做到有计划、有实施、有检查、有总结、有评比,同时班组进行每天上岗前的检查和作业性检查,加强季节性检查和专项治理检查:结合工程实际情况进行跟踪检查、季节性检查、适时性检查和“五大伤害”的专项治理检查,对重大问题不能随时整改的下达隐患整改通知书,项目部采取“一公开、二分析”并按照“三定一验收”的方案进行落实整改。
3.2加强培训教育,提高职工安全素质。
项目部根据总公司及分公司安全教育培训计划,对新进场工人、实习生、临时工及时进行三级安全教育,并利用流动课堂、黑板报、宣传栏、安全教育读本等进行多种形式的安全教育,并建立健全培训教育档案。
3.3加强安全资料管理。
项目部建立健全了安全技术资料管理责任制,严格按照《浙江省建筑施工现场安全技术资料管理规定》整理资料,安全资料员随工程进度将资料收集齐全并统一管理分类归档。
第四章 总体策划
4.1封闭式管理
4.1.1施工现场大门设置
本工程工地大门采用标准大门,两侧是企业形象,门口处设置八版两图文明工地宣传栏及“进入施工现场,请带好安全帽”醒目标志牌。
为
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