- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
园林景观工作总结
园林是人为的艺术加工和工程措施而成的。下面是小编
为大家整理的关于园林景观的工作总结,欢迎大家的阅读。
园林景观工作总结一 20xx 年是我公司单位绿色目
标的关键一年,也是园林绿化深化改革的年度。我在工作总
结范文是总结了应对压力、应对新契机,我位单进一步完善
了绿化管理制度,以深化改革为动力,领导的支持帮忙和正
确引导下,逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。
去年我单位以“抓好养护管理,确保全绿化养护管理更上一
步台阶 ;绿化工程任务,再创一批精品工程”为,努力做好
交给我的任务,在 13 年年主要作了以下几项工作:
去年我们为公园精神礼貌建设和服务上新台阶,以为动
力,以“建、创一流”为原则,完善了管理制度,贯彻精神,
推行规范化、制度化、科学化的管理方法,“以人为本、文
化建园”的方针,着优美环境、优良秩序、优质服务,建立
礼貌公园的活动,提高服务质量和管理水平。《公园岗位职
业道德及规范》的标准工作质量,以全新的精神面貌,用热
情周到的服务接待每一位游人。我 XX 属公园的窗口服务人
员在礼貌用语、礼貌待人、服务周到、热情,受到了游人的
称赞。
回顾的,展望园林工作者,感到职责重大,任务艰巨。
成绩只代表从前,今后我们的绿化工作仍然任重而道远,在
园林绿化和方面,认真总结,再接再厉,科学规范地制订计
划,精益求精地工作,绿化和养护等管理的强度和精细管理
的实施,改革现有园林绿化、养护管理体制,运用市场经济
手段,推广管理人制,起独立的、专业的、高的养护管理队
伍,加快绿地等级的步伐,制定改造计划,尽快消灭 2、3
级的道路绿地,完善奖励机制,定岗,定责。使现代的新技
术养护管理科学化,使绿化养护管理工作再上新台阶。在绿
化工程,今年是我 XX 绿化建设突飞猛进向前发展的一年,
以后的绿化工程有:南段绿化工程、****绿化工程、等绿化
工程等。还有许多绿地改造工程。要抓住机遇,市场经济发
展的要求,深化我的机构改革,内部结构及、队关系,我专
业技术强和人力资源的优势,全的技术力量,把安排给我们
的绿化任务做好。
13 年年是我近几年来绿化任务繁重的一年,交给我的绿
化任务,我们在年初布置了绿化工程管理工作会,成立了绿
化工程质量验收和质量控制领导小组,制定了《绿化工程管
理办法》,为绿化工程质量,内部管理,绿化工程任务,强
化了对绿化工程的质量控制和验收工作,在安排的绿化工程
中,分阶段检查、验收的管理办法。去年的绿化工程时间紧、
任务重、图纸大等许多客观因素,但我们各施工专业队伍有
专打硬仗的特点,调动了职工的用心性,克服了诸多难以想
象的困难,完成了 XX 交给我的绿化工程,并以精细的施工,
做好了的景观规划设计,体现了我们专业队伍技术还是过的
硬的。去年我们基本完成了万米绿地、绿地的绿化建设任务,
等道路绿化任务。全年共绿化面积万平方米,新增绿化面积
万平方米,改造绿化面积万平方米,栽植苗木万余株,绿篱
色带 XXXX 万株,铺草万平方米。的绿化建设工程了优质工
程。去年我们还做了花坛和的环境布置工作,共计摆放花坛
XX 座,布置花街 XXX 条,共摆花 XXXX 万余盆。
我们承担着全余万平方米的主要道路、绿地的养护管理。
绿化养护管理是我的一项主要工作,绿地的面貌也直之后我
的形象,我的绿化基础薄弱,用养人的机制养树,干的越多
赔的越多,把绿化养护当作包袱背着。养护工作在全市一向
落在其他单位的后面。从体制和机构改革的新的一年开始,
改变我 XX 绿化养护落后的被动状况。目前,在绿化养护制
订了新的政策,在全市率先出台了《绿化养护管理实施办法》,
了我养护工作的职责、了绿化养护专项经费。
新的管理办法按绿地的面积和等级核拨经费的管理办
法,财政对我资金管理机制的改革,我们也改变了对基层按
“养人”分配经费的方法,变为按养护面积和等级分配的办
法。绿化养护不再是包袱和负担,同时,也引起了各基层的
领导的重视。
新的养护政策使园林绿化专业人员的观念和园林的资
金运作都了巨大转变,激励着基层专业人员思想上有了根本
上的转变,这几年全上下养护工作,也把这几年的绿化工作
养护上,把绿化养护工作确立为我们的“立之本”,多次在
全局 (或公司)范围内召开园林绿化养护工作会,为绿化养护
工作的打下良好的基础,还成立了“养护管理班组”,由党
政分别担任指挥和副指挥,并和基层签定了养护管理职责书,
将干部考核与其工作联系起来。相继制定了“抓管理,促养
护,全市评比保七争六”和“保五
文档评论(0)