公开选拔中层干部具体实施办法.docVIP

旬阳县神河中学 公开选拔中层干部具体实施办法 （第五届二次教代会讨论通过） 依据《旬阳县神河中学公开选拔中层干部实施方案》，特制定本具体实施办法： 一、组建竞岗工作小组，负责竞岗过程中的具体工作。 1、竞岗工作主持人：李安宝（副校长） 2、监督小组 组长：鲁力（工会主席） 成员：向三进 刘胜瑞 魏万明 刘正军 3、竞岗演讲计时员：1名（届时大会推选） 4、测评表分发与收取：4名（届时大会推选） 5、统分人：向三进 鲁力 熊登举 周鸿 李冬 二、测评项目及赋分 竞岗采用100分制评估，项目包括：（1）师德师风20分，（2）岗位任职20分，（3）工作目标措施30分，（4）组织协调能力30分。 三、几项具体问题的说明 1、各岗位竞选人员演讲顺序以抓阄形式确定。 2、领导小组测评票和教工测评票分别回收统计；回收总票数等于或少于发出票视为有效；分项分数小于或等于规定分值视为有效。 3、测评票按岗位类别分袋密封，领导小组和监督小组组长在封签上签字后交办公室保管，统分小组择日与监督小组一起集体统计汇总。 附件：公开选拔中层干部民主测评表 2013年8月25日 附件： 神河中学公开选拔中层领导干部民主测评表 岗位名称： 项目 权重 评估要素 评估等级 评 分 优 良 一般 差 姓名 1 姓名 2 姓名 3 姓名4 师德 师风 20 思想纯洁 品德高尚 严格遵守职业道德、为人师表 20 | 18 17 | 16 15 | 13 12 | 0 岗位 认知 20 对岗位职能分析 定性准确、恰当 20 | 18 17 | 16 15 | 13 12 | 0 工作 目标 措施 30 思路清晰 目标明确 措施得力、符合 校情、有针对性、 可行性和 可操作性 30 | 27 26 | 24 23 | 20 19 | 0 组织 协调 能力 30 政策理论水平 工作经验 业务工作能力 开拓创新能力 领导协调能力 语言表达能力 30 | 27 26 | 24 23 | 20 19 | 0 综合得分 说明：1、分项得分小于或等于该项权重分数方为有效； 2、综合得分等于各分项得分之和方为有效。