怎样建设质量标准化.pdf

对质量标准化的认识 首先： 我们要弄清楚安全质量标准化的概念： 即生产环节 和相关岗位的安全质量工作，必须符合法律、法规、规章、 规程等规定，达到和保持一定的标准，处于安全生产的良好 状态。 安全质量标准化活动所起的作用 1、制定各工种和岗位操作规范和作业场所标准，规范 从业人员的行为，是从根本上预防生产安全事故的一项重要 基础性工作。 2 、通过安全质量标准化活动，解决安全专项整治和评 估中发现的问题，促进企业安全生产管理水平上等级、上台 阶，实现企业分级管理、分类指导，从根本上解决企业安全 生产基础性、本质安全的问题。 3 、企业各个生产岗位、生产环节的安全工作，必须符 合法律、法规、规章、规程等，达到安全生产许可制度所规 定的标准，使企业生产始终处于良好的运行状态，从而满足 高危企业的市场准入条件。 4 、安全质量标准化活动是企业生产经营活动中的一项 基础性建设，它要求企业将安全生产责任逐一落实到每个从 业人员，强调了安全生产工作的规范化和标准化，完善了标 准化操作的考核办法，真正落实了企业作为安全生产主体的 责任，从基础上保障了企业的安全生产。 5 、安全质量标准化活动有助于推动安全监管部门依法 行政。安全监管部门应当按照相应的标准规范自己的监督检 查行为，做到执法工作规范化和标准化，坚持执法过程的合 法性和效能性原则。 怎样建设质量标准化 安全质量标准化的概念： 即生产环节和相关岗位的安全质 量工作，必须符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和 保持一定的标准，处于安全生产的良好状态。 我们的主要做法是： 一、以理念导入为切入点，引领创建工作上台阶 实践证明，没有思想的高境界，就没有工作的高标准。也就 是说心要比天高。要引领安全质量标准化不断上台阶、创水 平，必须以先进的安全文化为先导，强化理念灌输，狠抓教 育培训，提高认知水平，培育和规范职工的文明行为，增强 创建工作的内在活力。 1、理念灌输引导人。安全文化是安全工作的灵魂，理 念引领是制度约束的升华。我们针对安全质量标准化建设的 现状，着眼于向更高层次迈进，在系统整合精细化管理的基 础上，求创新、求突破，确立了适合我矿自身发展需求的精 确化管理模式，推动安全质量标准化向精心、精致、精益、 精确、精品的转变。 并在此模式的引导下， 提炼出了“职工生 命高于一切， 安全责任重于泰山”的核心理念， “干部的工作在 井下，重心在现场，责任在保护员工生命”的责任理念， “抓安 全质量不提升就是倒退”的工作理念， “有一必争，有冠必夺” 的争先理念和“严规程严标准，严流程严细节”的操作理念等 等。这些理念的生成，有效地促进了全员安全认识的升级定 位。根据工作需要，我们不断丰富和发展文化理念的体系和 内容，在安全质量标准化创建过程中， 我们又提出了“一化变 十化”具有义安特色的安全质量标准化的建设体系 （即：采掘 质量精品化、机电工程规范化、运输大巷国铁化、安全管理 数字化、安全装备系列化、管线吊挂艺术化、作业牌板统一 化、安全监控信息化、现场环境整洁化和安全文化人本化） 。 这些理念体系的提出和实施，在干部职工的思想上产生了共 鸣，极大地激发了工作热情，促进了安全质量标准化的深入 开展。 2 、严格培训规范人。高标准的安全质量标准化矿井要 由高素质的队伍来建设。 工作中， 我们牢固树立“成功企业首 先是所学校，优秀员工永远都是学生”和“ 安全以人为本，素 质保证安全”的教育培训理念， 突出抓了区队长、