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每月那日很多公司都会召开经营分析会这是简单文化想知道企业如何开好经营分析会经营分析会上该公司管理高层阐述了开好经营分析会的道和术但是不做业绩分析哪来更高业绩不做生意分析哪来更好生意告诉大家门店业绩生意分析和企业经营分析会的重要性和必要性数字有解道数据为经营分析会的基础要分析生产销售回款利润完成率和增长率环比同比以及费用成本库存资金人均劳效等数据术要用表格体现前三个月完成数据及后六个月预计数据从中找出规律发现问题异常数据用彩色字体标注红色表示预警黄色表示需关注非数字指标也要用数字来衡量完成进度比如
每 月那 日,很 多 公司都 会召 开经 营分 析会 ,这 是简单 文 化 。想 知道 企 业如 何 开 好经 营 分 析会? 经营 分析 会 上 ,该 公 司管 理 高 层阐 述 了 开好 经 营 分 析会 的道 和 术 。 但 是 “不做 业绩 分析 ,哪 来 更 高 业 绩 ? !”“不做 生 意 分 析, 哪来 更 好 生 意 ? ! ”, 告诉 大家 门店 业 绩 生 意 分 析 和企 业经 营分析会的重要性和必要性。
“数字有解”道 :数据为经营分析会的基础,要分析生产、销售、回款、利润完 成率和增长率 (环比、同比)以及费用、 成本、 库存、 资金、人均劳效等数据。
术:
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