{库存优化管理}库存控制模型技术与仿真第8章供应链中的循环库.pdf

内容提要 •绪论 •供应链管理下的库 •库存系统建模及方法 存控制模 •库存管理方法与决策 •供应链中的循环库 •库存管理中的需求预 存管理模式 测 •仓库选址与布局 •独立需求控制系统模 •仓库配送线路规划 •仓库运输路径规划 •非独立需求库存控制 与车辆调度 系统模 •RaLC仿真软件在物 流中心规划中的应用 1 内容概要 内容概要 供应链中的循环库存管理模式 8.1 循环库存在供应链中的作用 8.2 利用固定成本获取规模经济 8.3 利用数量折扣获取规模经济 8.4 短期折扣：商业促销 8.5 在实践中估测与循环库存相关的费用 8.6 案例分析 2 8.1 循环库存在供应链中的作用 8.1 循环库存在供应链中的作用 循环库存(Cycle Stock)有时也称为经常库存，是在正常的经营环境下， 企业为满足日常需要而建立的库存，也是指供应链中建立的平均库存量。 其产生的原因是，供应链某一阶段生产或采购的批量大于客户需求量。 批量规模是指供应链的某一个阶段在既定时间内所要生产或采购的产 品数量。 在本章的下述内容中，我们使用下面两个概念。 Q：订购批量 R：单位时间需求量 3 8.1 循环库存在供应链中的作用 8.1 循环库存在供应链中的作用 Q：订购批量 R：单位时间需求量 当需求稳定，循环库存和批量规模的关系如下式所示： 循环库存=批量规模／2=Q ／2 批量规模和循环库存也影响着供应链中的原料周转时间： 平均周转时间=平均库存／平均周转速度 对于任何供应链而言，平均周转速度等于需求量。因此我们得出下面的公 式： 循环库存的平均周转时间=循环库存／需求量= Q ／2R 4 8.1 循环库存在供应链中的作用 8.1 循环库存在供应链中的作用 持有成本率是指一定时期内(通常为1年)保有一个单位产品的库存所支 付的费用，它包括资本成本、实际库存持有成本率和报废产品引起的成本。 持有成本率用H表示。设定持有成本率为h，表示1元的库存产品保有1年的 成本。假设单位成本为C，则持有成本率h可由下式求出：