物体打击事故应急准备与响应预案.pdfVIP

物体打击事故应急准备与响应预案 一、应急准备 1 、组织机构及职责： (1) 项目部物体打击事故应急准备和响应领导小 组 组长：项目经理 组员：生产负责人，安全员，各专业工长，技术 员，质检员，值勤人员 值班电话： (2) 物体打击事故应急处置领导小组负责对项目 突发物体打击事故的应急处理。 2 、培训和演练 (1) 项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行 一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各 组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长 组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响 应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予 以保持。 (2) 施工管理部负责对相关人员每年进行一次培 训。 3 、应急物资的准备、维护、保养 (1) 应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、 包扎纱布。 (2) 各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。 二、应急响应 1 、防物体打击事故发生，项目部成立义务小组， 由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业：工长 为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处 理，外包队管理人员及后勤人员，协助生产负责人做相关辅 助工作。 2 、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总 指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员， 由安全员打事故抢救，电话“ 120”，向上级有关部门或医院 打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可 行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流 血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工， 各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作，门卫 在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最 大限度的减少人员和财产损失。 3 、事故后处理工作 1) 查明事故原因及责任人。 2) 以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时 间、地点、受伤 ( 死亡 ) 人员姓名、性别、年龄、工种、伤害 程度、受伤部位。 3) 制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 4) 组织所有人员进行事故教育。 5) 向所有人员进行事故教育。 6) 向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理 意见。