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（管理制度）少先队各种制 度 少先队干部培训制度 少先队的干部是少先队的核心，是队组织的骨干。培养 好队干部，不仅有利于队干部素质优化，也有利建设优秀少 先队集体，促进少先队工作的发展。培训少先队干部，主要 是指对少先队干部进行的队的知识和工作技能的教育和训练。 队组织经常对干部进行培训，目的是提高他们的工作水平。 少先队干部培训的形式和方法是多种多样的。 1 、队长学校。每学期分期分批培训少先队的各级干部， 采取听课、参观、讨论、介绍经验、开展活动等多种形式， 提高队干部的工作能力，建立壹支“小主人”干部队伍。 2 、举办讲座。根据实际的需要，有针对性地举办各类讲 座。讲座的内容既可侧重思想教育明确干部职责，又可侧重 技能技巧培训。 3 、队干部论坛。定期或不定期地将少先队工作中出现的 问题摆出来，让队干部展开广泛讨论，充分评议，各抒己见， 集中群众智慧，培养民主精神，提高队干部素质。 4 、组织交流。这是队干部自己教育自己的好办法。内容 能够是工作计划，工作方法，工作体会。队干部现身说法， 生动具体，既能够学会总结工作，又能够使队干部互相学习， 取长补短。 5 、座谈对话。这是了解队干部的困难、要求