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完整版 HSE 管理体系 第十一章 HSE 管理体系 1、HSE 承诺： 公司一贯认为：人是世界上最宝贵的财富，是公司可持续发展 源动力。保护人类赖以生存的自然环境，保护员工健康以及生命财产 的安全，实现可持续发展目标是本公司核心工作之一。为了全面贯彻 与实施健康，安全与环境管理体系，保持员工良好 HSE 表现意识， 我公司向员工，雇员，客户以及社会郑重承诺： 1.1 遵守生产，安装所在国，地区的法律，法规，尊重当地的风俗 习惯； 1.2 保护生态环境，合理的利用资源，建立零事故工作场所，提供 预防性的卫生，医疗，保健体系，保护全体员工的健康； 1.3 提供健康，安全，环境体系所必要的资源配置，持续改进公司 HSE 管理； 1.4 各级行政一把手是 HSE 第一主任人，依靠奖惩，聘用，雇佣作 为 HSE 表现意识的促进手段； 1.5 进行经常性 “以人为本，预防为主，防治结合”的教育培训， 强化全体员工健康，安全与环境保护意识： 1.6 定期进行监督，检查，审核和评审，确保体系有效运行； 1.7 创造良好的企业文化，树立一流企业形象。 2、 HSE 行动： 2. 1 为 HSE 管理提供必要的资源，指定管理者代表； 2.2 主持 HSE 会议，规定明确 HSE 检查日程表； 第 1 页 完整版 HSE 管理体系 2.3 组织 HSE 活动和 HSE 管理评审； 2.4 注重与员工，分包商 HSE 管理交流。 公司所属各工程处和机关各部门独立对外时，其承诺在其 HSE 计划 书中以书面形式提供。 3、 HSE 职责； 3.1 总则 为确保公司承诺的实现，公司制定从最高管理者到操作岗位的全体员 工 HSE 职责，公司全体员工都必须认真遵守和执行。 3.2 公司领导的职责： 最高管理者（公司经理）的职责 3.2.1 负责组织健康，安全与环境方针和战略目标的制定，作为指导 健康，安全与环境行为的准则； 3.2.2 为健康，安全与环境管理体系的建立提供资源保障，包括人力， 物力，财力，技术等； 3.2.3 建立，保持和改进 HSE 管理体系，定期进行评审，并根据评审 结果批示负责机构对体系进行修正和改进； 3.2.4 定期主持召开 HSE 管理委员会会议； 3.2.5 任命公司 HSE 管理者代表。 3.3 管理者代表的职责： 3.3.1 管理者代表在公司 HSE 工作中代表最高管理者行使职权，对 HSE 工作的有效实施和保持负责； 3.3.2 管理者代表定期负责向最高管理者汇报 HSE 工作开展情况，并 第 2 页 完整版 HSE 管理体系 提出合理化建议； 3.3.3 指导 HSE 管理委员会办公室的工作，对重大问题做出决策； 3.3.4 组织公司 HSE 管理体系的编写，修改，审核工作； 3.3.5 对最高管理者承诺和公司 HSE 方针，目标的贯彻落实具体负责， 并检查执行情况。 3.4 公司其他领导的职责； 3.4.1 负责在主管业务中坚持贯彻健康，安全与环境方面的方针，目 标，标准和规定； 3.4.2 对主管业务内 HSE 工作负责，并坚持监督检查，及时解决存 在的问题； 3.4.3 对主管业务内 HSE 工作给予支持，保证体系的有效实施和保 持。 3.5 各级管理干部的职责： 3.5.1 逐级负责贯彻执行公司 HSE 方针，目标，确保体系的有效实施 和保持； 3.5.2 及时解决业务内 HSE 运行中的有关问题； 3.5.3 组织业务内的纠正和预防措施的制定与实施。 3.6 全体员工的职责： 3.6.1 每位员工都有创造并维持一个健康、安全的工作环境的义务； 3.6.2 遵守和执行健康、安全与环境管理规定； 3.6.3 有权拒绝一切违章指令，发现任何影响健康、安全与环境的问 题要及时排除解决，无法解决的要按程序逐级汇报；