- 17
- 0
- 约3.76千字
- 约 15页
- 2021-01-27 发布于山东
- 举报
, .
****** 民俗旅游项目招商方案
招商运营管理中心
2015 年 12 月
;. .
, .
一、 招商思路
二、 商业定位修正
三、 商业业态规划
四、 招商政策
五、 招商定价及保证金策略
六、 收益测算评估
七、 招商时间节点任务分解
八、 运营及物业建议
九、 项目优势梳理
;. .
, .
一、 招商思路:
根据市场状况和招商时间节点来看,由于时间紧迫,需在
合理范围内,尽可能提供一切便利条件确保 2016 年 ** 月** 日顺利开业,所以,本着人气为先的原则,尽可能确保最短的时
间内达到应有的市场效果。在未来具备开业条件后,相继调整经营思路,逐渐提高业态品质,从而实现应有的社会效应。
二、 商业定位修正:
1、 根据目前项目业态, 主旨还是要尽可能在完成项目招商进度的前提下,提高项目的文化层级同时有助于文化体验和观赏性的提升。
2、 根据目前接待的客户和蓄客情况, 餐饮商户占到了商户总数的大多数,餐饮类商户需要增加品牌类型中小型商户数量, 从而达到项目落位快速招满的需求。
3、 招商定位为,特色餐饮、休闲、文化类及日常类零售、互动娱乐业态。
三、 商业业态规划:
;. .
, .
功能布局
根据项目现状及目标招商业态建议将整个园区根据商业功能的
不同分为三大主题功能板块,分别是文化体验区,水系文娱区,民俗
体验区。虽然按功能划分为三个区域, 但业态并不会严格
原创力文档

文档评论(0)