医院组织人事部作业指导书.doc

PAGE 1 文件名称 组织人事部组织结构图 文件编号 DY-WI-11-001 作业指导书 版本版次 A/0 页次 1/1 组织人事部组织结构图 部长 副部长 组织管理内勤管理师资管理调配管理工资管理内 组织管理 内勤管理 师资管理 调配管理 工资管理 内 勤 职 责 编制 组织人事部 审核 黄贞杰 批准 吕德成 受控状态 受控 生效日期 2002.04.01 文件名称 质量目标及措施策划 文件编号 DY-WI-11-002 作业指导书 版本版次 A/0 页次 1/2 质量目标及措施策划 1.组织人事部质量目标 1.1根据国家政策医院人员编设正确合理，配备比例适当，组织管理科学 严密，以保证医院各项任务的顺利完成，促进医院的发展。 1.2任人唯贤，德才兼备。人尽其才，才尽其用。 1.3实行干部培训制度，政治素质与业务素质兼顾，增强管理意识，不断 优化群体结构。 1.4完善干部考核制度，定性与定量相结合，领导与群众相结合，做到能 下能上，优胜劣汰。 1.5不断探索工资分配制度改革，使工资报酬真正体现个人的劳动价值。 1.6发挥党支部的作用，进行党员干部廉洁自律教育，增强党的纯洁性。 充分吸收临床骨干和学科带头人入党。 2.质量目标达成措施 2.1确定人员编设时应遵循以下原则： 2.1.1注重社会效益的原则； 2.1.2功能需要的原则； 2.1.3能级对应的原则； 2.1.4精简高效的原则； 2.1.5合理比例的原则； 2.1.6以经济效益评价的原则； 2.1.7动态发展的原则； 2.1.8定量和定性相结合的原则。 2.2改革人事制度，实行聘任制，明确各种考核、用人标准、奖罚升降的 编制 组织人事部 审核 黄贞杰 批准 吕德成 受控状态 受控 生效日期 2002.04.01 文件名称 质量目标及措施策划 文件编号 DY-WI-11-002 作业指导书 版本版次 A/0 页次 2/2 办法，体现专业互补、智能互补、年龄互补、性格互补、辩证观点用人的原则，加强科学管理，使医院用人法律化、程序化，建立合理的人才流动和使用机制。 2.3加快干部培养的步伐，适应21世纪知识经济的发展和市场经济竞争 的需要。提倡素质教育，增强道德品质的培养，重用选拔知识层次高、 年龄好的干部。实行院、校间人才合理交流和医院间所需人才的相互 补充。 2.4考核必须对人员的德、能、勤、绩进行全面考核，采取各种措施力争 使考核结果做到客观、公正，并将考核的结果及时反馈给有关部门及 被考核者，提出改进措施。 2.5在国家政策允许的范围内，不断改革分配制度。个人报酬不但与个人 的贡献、创造的价值挂钩，还要与所在科室的效益和医院的整体效益 挂钩。 2.6加强党的组织建设。组织学习和培养要规范化、制度化。深入基层、 调查研究，采取多种形式上党课，使党员真正起到先锋模范作用。 文件名称 组织人事部工作制度 文件编号 DY-WI-11-003 作业指导书 版本版次 A/0 页次 1/1 组织人事部工作制度 1.认真学习党和国家有关组织人事工作的方针、政策、法规、条例和规 定并严格执行,做好保密工作。 2.建立健全各项规章制度。做好远期规划和近期计划，实行目标管理，分 工协作。及时向主管领导汇报工作进展情况。 3.深入科室调查研究，及时发现问题和解决问题。按照效能的原则，合理 调配人员，积极完成各项工作任务。 4.坚持党性原则，吃苦在前、享受在后，忠诚老实、襟怀坦白、遵守纪律。 5.廉洁自律，实事求是，秉公办事，锐意进取，本着“服务、创意、做什 么都要好”的文化理念，做好本职工作，为全院各科室提供优质服务。 编制 组织人事部 审核 黄贞杰 批准 吕德成 受控状态 受控 生效日期 2002.04.01 文件名称 职工请销假制度 文件编号 DY-WI-11-004 作业指导书 版本版次 A/0 页次 1/3 职工请销假制度 凡本院工作人员在工作时间内，应自觉地遵守劳动纪律，因病、产、事、探亲假需要离开工作岗位时，必须按级请假，严格履行请假制度，其具体办法如下： 1.请假手续 1.1本院工作人员因病休假，需持诊断书，经科室同意后，方可休病假。特 殊急诊可就近医院抢救，但必须持急诊诊断书。因公、探亲在外地因患 急病者须持当地医疗部门急诊诊断书，本市诊断书一律无效。 1.2严格事假手续。凡请事假者一律填写请假单按准假权限申报，经上级主 管领导批准，发给准假单后，方可离开工作，否则按旷工论处。 1.3假期满时，需持准假单，经上级主管领导签字后，办理销假手续。逾期 不销假又不办理续假手续者，按旷工论处。 1.4假期满时，因故不能按期到职，需要续假时，必须申述理由，提出证明, 在期满前办理续假。如路途远者，可通过书信或其他方式续假。并经上 级主管领导审批后，方为有效。 1.5凡未经请假或请