施工进度计划的编制方法(20210118182515).pdfVIP

精品 word 文档 值得下载 值得拥有 本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！ ！！ 精 品 文 档 1 【精品 word 文档、可以自由编辑！ 】 施工进度计划的编制方法 工程建设是一个系统工程，要完成一项建设工程必须协调布置好人、财、物、时、空，才能 保证工程按预定的目标完成。当人、财、物一定的条件下，合理制定施工方案，科学制定施 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 工进度计划， 并统揽其他各要素的安排， 是工程建设的核心。 同时对于提高施工单位的管理 水平，都具有十分重要的现实意义。 常见的编制方法有： 1、横道图 最常见而普遍应用的计划方法就是横道图。 横道计划图是按时间坐标绘出的，横向线条表示工程各工序的施工起止时间先后顺序， 整个计划由一系列横道线组成。 它的优点是易于编制、简单明了、 直观易懂、 便于检查和计 算资源，特别适合于现场施工管理。 但是， 作为一种计划管理的工具，横道图有它的不足之处。首先， 不容易看出工作之间 的相互依赖、相互制约的关系； 其次，反映不出哪些工作决定了总工期，更看不出各工作分 别有无伸缩余地（即机动时间），有多大的伸缩余地；再者，由于它不是一个数学模型，不 能实现定量分析， 无法分析工作之间相互制约的数量关系； 最后， 横道图不能在执行情况偏 离原订计划时，迅速而简单的进行调整和控制，更无法实行多方案的优选。 2、网络计划技术 与横道图相反， 网络计划方法能明确地反映出工程各组成工序之间的相互制约和依赖关 系，可以用它进行时间分析， 确定出哪些工序是影响工期的关键工序， 以便施工管理人员集 中精力抓施工中的主要矛盾， 减少盲目性。 而且它是一个定义明确的数学模型， 可以建立各 种调整优化方法，并可利用电子计算机进行分析计算。 在实际施工过程中， 应注意横道计划和网络计划的结合使用。 即在应用电子计算机编制 施工进度计划时，先用网络方法进行时间分析，确定关键工序，进行调整优化，然后输出相 应的横道计划用于指导现场施工。 施工进度计划的编制程序与方法 1、横道图的编制程序 （1）将构成整个工程的全部分项工程纵向排列填入表中； （2 ）横轴表示可能利用的工 期；（ 3）分别计算所有分项工程施工所需要的时间；（ 4 ）如果在工期内能完成整个工程， 则将第（ 3）项所计算出来的各分项工程所需工期安排在图表上，编排出日程表。这个日程 的分配是为了要在预定的工期内完成整个工程， 对各分项工程的所需时间和施工日期进行试 算分配。 2、网络计划的编制 在项目施工中用来指导施工， 控制进度的施工进度网络计划， 就是经过适当优化的施工 网络。其编制程序如下： （1）调查研究 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 就是了解和分析工程任务的构成和施工的客观条件， 掌握编制进度计划所需的各种资料 （这些资料的内容已在前面作了叙述）