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3310xxx 医院竞聘设备科科长讲演稿
尊敬的各位领导、同志们,你们好 !
首先感谢领导给我这样一次机会。今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞
选设备管理科科长一职 ,希望能得到大家的支持。下面就竞选的一些想法,向各位领导和同志
们汇报一下。在我院工作的二十几年中,对我院管理工作和其他各项工作有了充分的认识,在
座的各位也成了我的良师益友。随着我院规划的发展,我院将会赢来一个快速发展的契机,面
对新的挑战和机遇,领导班子与时俱进、乘势而上,以创建和谐医院和文明服务型单位为目标
,着力营造宽松和谐的工作氛围。不断强化内部管理,充分挖掘人力资源,不断强化内部管理
,加强制度和队伍建设,利用时间学习提高自身素质,调动职工工作积极性,使我们的队伍重
新有了凝聚力,有这样良好工作环境,激发了我对今后工作的热情和信心。我决定竞选设备科
科长一职
我自身的工作作风和个人素质是:
(一) 爱岗敬业,工作踏实的工作作风。多年部队生活的和基层生活的锻炼,使我养成
了,干一行,爱一行,钻一行的精神。不论做什么工作我都努力把工作做到最好。 (二)
在医院整体改造工作岗位上一年多时间和在总务科副科长任职近一年时间里,掌握和熟悉了后
勤业务,有一定的工作经验,有一定的组织、协调工作的和能力。识大体,顾大局,工作认真
负责。团结同志,做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明。
如果我有幸能够竞选成功我将努力做好以下几点
一:勤奋学习提高素质,一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修
养。另一方面是加强业务知识和管理能力的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加
胜任本职工作。
二:扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的传统,又要注重在工作实践中摸索经验、探
索路子,现代社会形势发展日新月异,如果我们工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工作
发展的节奏。因此,必须不断开拓创新。要创新工作方法,提高工作效率。改革内部管理,提
高服务质量,在实践中不断丰富自己,使本部门工作日趋科学化,规范化,合理化。
三:建立和规范一系列规章制度,使工作规范有序,做事有章可循。进一步加强车辆工
作,确保行车安全。建立完善车辆耗油及安全行驶考核制度,维修保养制度。按照计划精细、
指标量化、措施细化的要求建立完善规章制度。车辆的管理,本着“方便管理、节约开支、提
高效率、优质服务”的原则。根据工作主次、轻重缓急,机动灵活地安排工作,及时完成领导
交办的各种临时性工作。
四:精心搞好服务。不断强化服务意识,提高服务质量,尽心尽力为领导和全体同志服
务好。为各项工作的开展提供有效的后勤保障。按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工
作思路开展工作,团结带领科室全体人员,争创一流业绩,树立我处良好形象,以回报领导和
同志们的信任。
五:严已律己,廉洁奉公。维护好管理处形象。我的座右铭就是:”律已足以服人,量宽
足以得人,身先足以率人”。工作中,将在严格执行各项规章制度的同时,确保各项工作正常
、有序、高效运转。
最后,无论竞争结果如何,我都会正确对待,接受组织的考验,胜不骄、败不馁。我相
信,有领导和同志们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任这个岗位的。我将不负
众望,再接再厉做好自己的工作。谢谢大家。篇二:医院科室主任竞聘述职报告
科室主任 (副主任)岗位竞聘述职提纲和答辩要求
一、基本情况 (暂定 2 分钟)
根据 《解放军总医院科室主任聘期目标责任书》要求,重点进行如下内容汇报:
1、个人基本情况;
2、个人业绩情况;
3、竞聘人认为需要汇报的内容。
二、聘期目标和措施 (暂定 4 分钟)
根据 《解放军总医院科室主任岗位聘任制暂行规定》的要求,按照 《解放军总医院科室
主任聘期目标责任书》内容重点进行如下汇报:
1、科室建设各项目标和措施 (须涵盖科室任期考核指标);
2、个人发展各项目标和措施 (须涵盖科主任任期考核指标);
3、竞聘人认为需要汇报的内容。
三、答辩 (暂定 6 分钟)
评委根据述职内容进行中、英文 (外文)提问。
注意事项:
1、参加评审、答辩材料一律要求使用 microsoft powerp
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