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（岗位职责）公司个 岗位职务分析(个) 人事、社会、法律、管理类岗位职责描述  董事局主席 董事局主席职责： 1.召集、主持股东代表大会； 2.领导董事局工作，召集和主持董事局会议； 3.签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件； 4.提名总经理人选，供董事局会议讨论和表决； 5.于董事局会议闭会期间执行董事局决议，处理董事局权限内的事务， 重要问题应向下次董事局会议方案； 6.于发生战争、特大自然灾害等重大事件时，可对壹切事务行使特别 裁决权和处置权，但这种裁决和处置必须符合本公司利益，且于事后向董 事局会议方案； 7.指导本公司的重大业务活动； 8.董事局主席因故不能履行职务时，可授权副主席或其他董事负责。  监察委员会主任 监察委员会主任职责： 1.主持监察委员会全面工作； 2.领导对各单位实施制度监督、财务监督、纪律监督和法律监督； 3.领导监督各单位执行股东大会和董事局的决议； 4.主持对各单位定期或不定期进行财务审计； 5.主管对董事局任命的职员进行监督及审查其违法违纪问题； 6.主管对员工不服监察部处分决定的复查； 7.审核董事局任命的职员的奖励、晋升或处分决定； 8.受理员工对董事局任命的职员的检举、控告。  秘书处秘书长 秘书处秘书长职责： 1.主持秘书处全面工作； 2.负责董事局日常事务及董事局交办的工作； 3.主持起草董事局的方案书、决议、纪要、通知等文件； 4. 负责调查研究，了解公司运营情况且向董事局通报； 5.组织安排董事局的会议及负责公关事务； 6.主持编制、出版公司周年方案书； 7.负责和主管机关和交易所联络及向社会公众提供咨询服务。  总经理 总经理职责： 1.执行公司章程，对董事局负责且方案工作； 2.全面负责公司的运营管理； 3.组织和制定公司生产、年度运营、发展、财务、人事、劳资、福利 等计划，报董事局批准实行，主持制订公司年度预、决算方案； 4.根据董事局主席的授权，代表公司对外签署合同和协议； 5.定期向董事局提交运营计划工作方案、财务报表等； 6.向董事局提名任免公司高级职员、部门经理（主任）及子公司、企 业的经理； 7.任免和调配下属公司、企业副经理以及管理人员、财务人员、业务 人员等； 8.决定员工的奖惩、定级、升级、加薪、招工、调工（干）、雇用或解 雇辞退； 9.提出聘用专业顾问人选，报董事局批准； 10.提出机构设置、调整或撤销的意见，报董事局批准； 11.签发日常行政、业务和财务等文件； 12.由董事局或主席授权处理的有关事宜。  总经理助理 副总经理（总经理助理）职责： 1.协助总经理工作； 2.负责分管部门工作； 3.总经理不于时，受总经理委托代总经理行使职权。  总会计师 总会计师职责： 1.执行公司章程、股东大会和董事局的决议，主持编制且签署公司的 财务计划、信贷计划和会计报表等，落实完成计划的措施，对执行中存于 的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核生产运营成果，对总经理 负责且方案工作； 2.会签公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同，对可行性 方案提出评估意见； 3.负责全系统的资金融通调拨决策工作，经总经理或董事局联合签署 后执行； 4.审核下属公司、企业投资和效益的计算方案； 5.编制公司工资、资金、福利方案和年度分红派息方案； 6.监督全系统的财务管理和活动； 7.监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制 度和遵守财经纪律，制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和 违反财经纪律的事项； 8.对各级财会人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，经 总经理批准后交付执行； 9.负责搞好全系统财会人员的培训工作，不断提高财会人员的素质和 业务水平； 10.签署下属