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施工组织设计
第一章:总体施工组织布置及规划
一、工程概况
某某县 2018 年第一批贫困村路面硬化工程第 4 标段,本标段含 3 条线路:
沙坝垭口至老寨自然村道路路面硬化工程 0.842 公里,沙坝垭口至小塘子自
然村道路路面硬化工程 0.953 公里,大坪子至三尖角自然村道路路面硬化工
程 11.347 公里,总共建设里程 13.142 公里。施工图纸范围内路基、路面、
防护、排水、挡土墙、涵洞、交通工程沿线设施等工程。 路面结构类型为 15cm
级配碎石底基层 +18cm水泥混凝土面层。
二、施工组织机构
根据本工程的特点,为确保工程实施过程中的有效组织指挥,优质、安
全、按时、按质完成任务,项目部将本着高效、精干的原则,设项目经理 1
名、技术负责人 1 名。下设 6 部 2 室,即:工程管理部( 2 人)、工程技术部
(4 人)、质量检查部( 2 人)、材料采购部( 1 人)、机械管理部( 2 人)、计
划财务部( 4 人)、综合办公室( 1 人)、实验室( 2 人)。下设二个工区,各
工区均有路基、路面、构造物等专业施工队伍。机构框图如下:
项目经理
项目副经理 项目总工程师
工 工 质 材 机 计 综
程 程 量 料 械 划 合 实
管 技 检 采 管 财 办 验
理 术 查 购 理 务 公 室
部 部 部 部 部 部 室
.
二
一 工
工 区
区
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1、项目经理、技术负责人(总工)职责
(1)项目经理:依据法人授权, 向建设单位和单位法人代表负责,全权
代表本公司法人处理本工程一切事务,实施本工程的集中统一指挥。
(2)技术负责人:主管工程技术,负责作好技术方案选择和实施等。
2 、各职能部室主要职责如下:
(1)工程管理部:负责整个工程施工管理。
(2 )工程技术部:负责本标段施工方案制定,作业指导及技术交底,测
量放样和施工过程控制,施工计划的审核等。
(3)质量检查部:负责本标段项目质量计划的制定,并执行计划落实过程
中的所有相关质量检查工作。
(4)材料采购部:负责本标段所有物资采购供应。
(5)机械管理部:负责本标段所有机械设备的管理。
(6)计划财务部:负责本标段合同管理、计划、统计计量工作;同时负责
成本管理及日常财务工作。
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