先进生产方式jit的现场控制看板管理.ppt

先进生产方式 第一节 现代生产管理发展趋势 第二节 计算机集成制造系统 第三节 准时生产制 第四节 再造工程 第一节 现代生产管理发展趋势 一、当今制造业面临的环境形势 1 、产品更新换代加快 2 、以消费者为导向的市场机制 3 、企业经营国际化 4 、经济发展的高科技化 二、现代生产管理的发展趋势 1 、增强生产系统的适应性 2 、企业生产经营目标的重新定位 3 、组织结构的扁平化 4 、与分销商、供应商建立合作伙伴关系 5 、充分开发利用信息资源，加强企业的内部 和外部管理 传统竞争主要手段 质量、价格 现代竞争优势 时间、质量、成本、服务 第二节 计算机集成制造系统 一、 计算机集成制造系统（ CIMS ）的产生 自泰勒的科学管理后，人们寻求各种优化生产与运作 的方法，出现了订货点法、经济生产批量法、物料需 求计划方法、准时生产制等。其中，最具代表性的是 计算机集成制造系统（ CIMS ）。 1974 年，美国的约瑟夫 · 哈林顿博士在 Computer Integrated Manufacturing 一书中首次提出计算机集 成制造的概念，其中有两个基本观点： 1 、企业生产的各个环节，即从市场分析、产品设计、 加工制造、经营管理到售后服务的全部生产活动是一 个不可分割的整体，要紧密联系、统一考虑。 2 、整个生产过程实质上是一个数据的采集、传递和加 工处理的过程。最终