员工餐厅整改措施
员工餐厅整改措施
员工餐厅服务提升措施
为改善员工餐厅整体形象,保证员工就餐环境的干净、整洁,特
制定以下措施:
1、餐厅所有工作人员必须持健康证上岗。
2、新员工到岗后,必须先培训卫生安全知识以及设施设备安全使
用知识后上岗。
3、工作时身着工作服,佩戴工作帽,保持整齐、干净的服务形
象。
4、为员工提供就餐服务时,“请”字当头;服务工作中与员工发
生争执时,保持冷静,通过协商解决问题,确保不将事态扩大化。
5、服务工作人员不得留长发、长指甲,不允许戴戒指、手链 ( 更
多请搜索: ) 等饰品,操作前先洗手,保证食品清洁卫生。
6、勤换衣服,勤洗澡,树立良好的服务形象。
7、开餐时须佩戴口罩、一次性手套,站立服务,微笑、周到、热
情,符合服务规范要求。
8、虚心听取员工对膳食的各方面意见,可以及时反映问题,但不
得作为浪费粮食的借口。
9、有义务提醒员工不随意将食品带出餐厅,不随意浪费食物。
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10、餐厅环境整洁明亮,餐桌上无灰尘,地板无垃圾,凳子无脏水、灰尘等,地板要求明亮干净。保持对就餐桌面的及时清理,确保就餐餐位的正常周转。
阳光生活合阳店员工问卷调查
具体问题及整改措施
公司对我店进行的的一次“员工问卷调查”,结果发现大部分员工对我店的管理工作存在不满,直接影响到了员工的稳定性,向心
力,归属感。目前,员工反映的主要问题有以下几个方面: 1、觉得制度不合理,工资太低,应该涨工资;
2、领导应该关心员工;
3、领导应该和员工一样遵守规章制度,不应该有领导架子;
4、收银人员应该补充齐;
5、领导应该与员工多沟通、多探讨;
6、管理应该人性化,不要动不动就开罚单;
7、福利制度应该加强
8、经常加班,上班早,下班迟;
9、营造良好的工作环境;
根据以上问题,再结合我店实际情况,现提出以下整改方案,请
公司领导予以监督:
一、店务管理方面:
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考勤:执行每日打卡,月底查卡制度,对公事外出,超出 30 分钟
离岗的人员需填写外出证明,返岗后注销证明。
环境卫生:依据店内制定的《整改细则》实施各区域的卫生清理
工作,对于复查不彻底、不到位区域,按照每处 2 元处理。
提升店堂形象,为顾客、员工营造优雅的休闲、工作环境。合理
分配储物柜,车辆寄放区域,让员工私人财产安全、便利。
仪容仪表:对员工工服进行统计调查,按颜色、款式分时间换
洗,保证区域员工着装统一,店内整体对外形象美观。
劳纪:不定时进行巡岗制度,当值人员随时监督员工在岗状态,杜绝违规违纪现象发生。(提醒趴靠柜台、聚堆聊天、串岗人员及时改正)
服务礼仪:加强服务用语的使用,各岗位按流程使用文明用语,
服务禁忌语句坚决杜绝。(班前练习,班中使用、班后巩固)
二、员工管理方面:
管理干部:进一步严格执行公司管理层和职能部门人员下一线参
与工作制度,并由店领导带头率先垂范,每周不少于 2 次到基层部
门,其他部门主管领导每周不少于 4 次到分管分类参与实质工作,与
员工进行交流、沟通,了解员工工作需求。
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防止个别管理人员不俯下身子深入基层,收集和掌握一手资料,解决实际问题的意识和能力,只是听取汇报得多,深入一线了解得少,造成信息掌握不全面,处置武断或存在偏差。
基层员工:减少个别员工工作能动性差,缺乏热情,依赖思想较重。在工作中欠缺进取心,得过且过,工作效率和质量不高。减少大局意识不强,缺乏公司整体一盘棋的观念。在部门间的协
作上,推诿、拖沓,抱有多一事不如少一事的思想,缺乏奉献精神。减少执行力不强。在日常工作中,有制度不执行或有制度不严格执行的问题仍然存在,直接导致工作处置出现偏差,工作质量下降。后期注重员工编制的合理安排,保证岗位人员的工作量与人数成正比,减少员工加班。
员工培训:制定月度培训方案,按员工岗位专业知识需求安排培训课程,对应的授课人员,并进行现场专业指导。让所有的人员在合适的岗位上很专业。
员工薪酬、福利:随时了解调查同行业态人员薪资待遇,不脱离实际,制定可行的员工奖惩方案,使员工的每一份付出都有回报。根据节假日的不同,发放不同的节日礼品。
三、制度流程的执行:
所有制度流程执行建立在人性化、合理化的基础上。对于违反流程操作人员按照情节给予处理。严重违纪行为绝不包庇、隐瞒。
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定期进行流程培训、抽查、考核。在执行过程中存在的问题,及时纠偏,保证流程完好性,不逾越流程界限。
制度面前人人平等,引导管理干部时刻以自己为标杆,以制度约束自己,不凌驾与制度之上,执行制度时把握人性化、刚性化的配合度,不破坏制度。(与员工座谈删减、修改不合理制度)
四、员工凝聚力:
组织员工活动,每月最少进行一次全员拓展游戏,(按节日
提前做好安排)尽可能的让大
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