集团材料采购管理办法附表.pdf

精品文档 附件 1 中国奥园地产集团股份有限公司 年度/ 月度/ 临时性材料计划审批表 项目公司名称： 计划审批表编号： 工程名称 本次计划预计金额（元） 时限 1 天 项目工程技术部意见 时限 1 天 项目合同预算部意见 时限 1 天 项目总经理（二把手）意见 时限 1 天 项目董事长（一把手）意见 时限 1 天 集团成本管理中心意见 . 精品文档 附件 2 ： 中国奥园地产集团股份有限公司 年度材料计划表 地区： 项目公司： 楼盘名称： 第 页 共 页 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 序 材料编 规格与型 颜 单 使用 品名 份 份 份 份 份 份 份 份 份 份 份 份 备注 号 码 号 色 位 部位 用量 用量 用量 用量 用量 用量 用量 用量 用量 用量 用量 用量 项目公司： 签收人： 联系电话： 项目公司接收回执方 传真号码： 联系人： 联系电话： 式： 签收人： 签收时间： 页数： 签收回执编号： 材料采购部签收回执： 说明： 说明 :1 、此表用于各项目公司提交下年度材料物资计划，仅为供货单位提供排产备料计划量（仅为预算量、不作结算），每年限报一次；准确度须达到 70 ％（含 70 ％） 以上； 2 、此表须由各项目公司报各楼盘后下年度材料计划总量，于每年 11 月 20 日前提交材料公司，并将电子版发至专用邮箱： 3 、此表所列材料项目必须分类单项填写，不得缺项，不得混填，不得涂改