- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
酒店各级优惠权限规定制度
酒店各级对客户 ___权限和减免权限的有关规定。
1、 ___权限
A、房费(散客),店 ___享有柜台100%以内的 ___。酒店值勤班经理,销售部和前厅部经理及副经理。由酒店根据其实际情况规定相应的 ___权限。销售、预订、前台工作人员按各季节规定的 ___执行。
B、餐费。店 ___享有标准餐费用100%以内 ___。酒店销售部和餐食部经理及副经理可按酒店规定,享有相应的 ___权限。
C、康乐中心。店级 ___享有标准收费100%以内的 ___,康乐部和销售部经理及副经理享有酒店规定的相应 ___权限。
D、商品。店级 ___享有标准商品 ___100%以内的 ___,商品部经理可按商品 ___或进价以上的 ___处理权限。
E、车队。店级 ___享有标准收费100%以内的 ___。行政部经理和车队队长享有酒店规定的相应 ___权限。
F、洗衣。店级 ___享有标准收费100%以内的 ___。客房部经理享有酒店规定的相应 ___权限。
2、减出权限。
已执行 ___ ___的客人原则上不再享受费用减出,减出费用均需报总经理审批。
A、 房费。店级 ___享有全部产生费用的减免权,可授于值班经理、前厅部经理和大堂经理相应的减免权限。
B、 ___费。店级 ___享有全部产生费用的减免权,可授于值班经理、前厅部经理和大堂经理相应的减免权限。
C、 商务中心、店级 ___有全部产生费用的减免权,可授于值班经理和前厅部经理相应的减免权。
D、 客房小酒吧、洗衣、店级 ___享有全部产生费用的减免权,可授于值班经理,前厅部经理、客房部经理及大堂经理相应的`减免权限。
E、 康乐中心。店 ___享有全部产生费用的减免权,可授于值班经理、客房部经理、前厅部经理和大堂经理相应的减免权限。
F、 餐饮。店级 ___享有全部产生费用的减免权,可授于值班经理、饮食部经理、前厅部经理和大堂经理相应的减免权限。
G、 商品。原则上不得挂帐,一经挂帐,费用不得减出。(店级 ___除外)
H、 车队。 ___销售部 ___的宾客用车,经该部经办人签字,挂帐后原则上一律不得减出。(店级 ___除外)
I、 空过房费或因拔号错误引起的 ___费。经前厅部经理核实上报后,可签字减出,同时必须注明减免原因。
3、减出程序(杂项调查)与执行办法:
A、收款员应本着对客人和饭店负责的态度,积极处理客人提出的对费用争议 ___或投诉。
B、属超越收款员权限范围的事项可请大堂经理或值班经理处理,签字减出,凡属值班经理、大堂经理在求处理品的 ___,有关人员必须迅速作出处理。
C、属超越大堂经理权限的事项应请 ___发生在部门经理处理,并请签字减出。
D、凡属超越 ___所有部门经理或值班经理权限的事项,应该部门经理请示店 ___处理并签字减出。
E、签单人在授权范围内签字减出的同时必须注明减出原因和担当者责任。
F、收款员在执行减出处理时,必须具备有效签字的减出说明(杂项调查单)和原始单据。对超出权限的减出单,收款员有权拒绝执行。
G、 除店级 ___外,任何人无权减免服务费(国家文件规定不收服务费的除外)。
H、 凡超出授权,均须上级 ___签字认可。
I、 对由于疏忽给客人造成损失的,大堂经理请示店级 ___,有权代表酒店送出鲜花,水果或纪念品。
4、 客人没 ___而离开酒店的处理方法。
A、 ___处每日15:30前,将当日客人已离店但没办离店手续的 ___号,以书面形式通知前厅部办公室。
B、前厅部办公室接到通知后,应马上开始调查。
C、如帐款可追回,可收前厅部经理注明原因并签字,财务人员协助将帐款先转入应收帐,并将说明的一联交还前厅部经理自己追款。
D、确属跑帐,帐款无法追回。在减出权限范围内,由前厅部经理落实各级授权人签字减出。
模板,内容仅供参考
您可能关注的文档
最近下载
- 1安全生产基础档案管理制度、2安全生产责任目标考核奖惩制度、3手残事故应急处置制度、4道路交通安全事故处理报告制度.docx VIP
- 第十章 施工放样测量.pptx VIP
- 2025年邯郸市疾病和预防控制中心人员招聘笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 旧房加固与改造施工方案探讨.docx VIP
- 施工测量放样培训课件.pptx VIP
- YB∕T 4001.1-2019 钢格栅板及配套件 第1部分:钢格栅板.docx VIP
- 施工测量放样(复核)记录表.xlsx VIP
- 施工放样记录表.xls VIP
- YB∕T 4858-2020 用后耐火材料回收利用技术规范.pdf
- 施工放样测量记录表(带计算程序).xls VIP
文档评论(0)