医院行政管理学习人员岗位描述.docx

.. 医院行政管理人员岗位描述 ◎医务科科长 ◎医务科干事 ◎护理部主任 ◎护理部千事 ◎导医 ◎病案统计室主任 ◎病案统计室统计员 ◎病案统计室挂号员 ◎病案统计室病案保管员 ◎医院感染管理科科长 岗位名称：医务科科长 直接上级：主管院长 直接下级：医务干事 本职工作：负责对全院的医疗资源管理和利用；组织开展医疗服务活动；负责医院技术培训、 质量管理、保证医疗安全。 直接责任： 1．根据医院的总体经营战略规划，拟订医务科的经营规划目标。 2．制订年、季、月工作计划。 3．制订、修订医疗规章制度；工作流程、程序，以及医疗技术操作规程。 4．定期向主管院长述职。 5．负责组织协调重大医疗抢救、手术、会诊、转诊及新技术项目的开展。 6．负责医疗安全、技术鉴定，处理医疗差错事故。 7．有计划的做好技术培训。 ;.. .. 8．及时准确的传达上级指示。 9．受理下级的合理化建议。 10．关心下级的思想、工作、生活。 11．代表医院与政府对口部门和有关社会团体机构联络协调关系。 领导责任： 1．对工作目标的完成负责。 2．对下级的纪律行为、工作秩序，整体精神面貌负责。 3．对负责监督，检杳的规章制度的执行情况负责。 4．对医疗抢救、会诊、转诊、重大手术以及开展新项目的执行情况负责。 直接权利： 1．对直接下级岗位调配有建议权、任用提名权和奖励惩罚建议权。 2．对直接下级有监督、检查权。 3．对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权。 管辖范围： 岗位名称：医务科干事 直接上级：医务科科长 直接下级： 本职工作：管理检查医院医疗、医技和服务质量，处理医疗日常事务。 直接责任： 1．了解和掌握各临床、 医技科室的医疗技术工作情况，协助科长协调各科室工作， 分析各科室的医疗质量情况。 2．安排医疗工作的内外联系，负责医务科日常工作，安排特殊病人的诊治。 3．负责联系特殊检查及转诊工作，并协调各科收治病人及转科问题。 4．帮助协调重危病人的抢救、突发性事件的处理及院内外会诊。 5．参加院长业务查房。 6．检查指导各临床医技科室，执行各项规章制度及技术操作规程的情况。 7．接待、处理医疗纠纷和医疗事故，调查并组织专家委员会讨论、鉴定，提出解 决方案。 8．完成上级交办的临时性工作。 9．熟练运用计算机，负责有关文件的收发和登记工作。 ;.. .. 10．定期向上级述职。 领导责任： 直接权利：对各科室临时加班有审核权。 管辖范围： 岗位名称：护理部主任 直接上级：业务副院长（主管院长） 直接下级：护理部干事，各科护士长 本职工作：护理管理 直接责任： 1．组织和管理护理部，负责全院护理业务技术和行政管理。 2．负责制定护理工作规划、目标、计划，并组织实施。 3．制定和修改全院护理规章制度，护理常规，技术操作规程，质量标准，考核标准 并组织实施，检查，指导，分析，评价。管理模式要不断创新，用创造性思维 推动护理工作的不断发展。 4．对护理人员进行先进服务理念和职业形象培训。规范服务标准，落实服务措施， 适应市场需求， 5．制定业务培训计划，组织业务技术学习、训练、考核，结合临床开展新技术，新 业务，提高专业水平。 6．指导下级，帮助解决疑难护理问题，协调科室工作。 7．培养护理人员爱岗敬业团队精神，用积极的心态快乐工作，快乐生活。 8．组织领导护士实习生的临床实习，完成教学，实习计划。 9．与医疗、行政、后勤、科研、教学密切配合，保证护理工作正常运行。完成医院 工作目标。 10．定期向主管院长述职。 领导责任： 1．对各科护理工作计划的实施负督促检查责任。 2．对保证全院护理工作的正常运行负责。 3．对全院护士服务、行为、道德、规范职业形象建设负责。 4．对政府职能部门要求医院护理工作落实内容负责。 ;.. .. 5．对护理人员正确执行各项护理规章制度和工作程序负责。 直接权利： 1．对下属各护理岗位人员的配备有建议权，对护士长，护土聘用、晋升、评优有 提名权和奖惩提名权。 2．对医院护理工作和护理人员有管理权。 3．有协调和调整护理人员岗位权。 4．对各科室护理工作计划的实施，各项制度的落实有督促检查和质量否决权。 5．对下属业务水平，工作业绩和人员的聘用有考核权。 6．对护理人员正确执行工作程序有监督权。 管辖范围： 岗位名称：护理部干事 直接上级：护理部主任 直接下级：各科护理岗位 直接责任： 1．在护理部主任的领导下做好护士基础培训、组织管理。 2．配合护理部主任做好护理继续教育工作。 3．配合护理部主任做好护理人员护理质量考核管理。 4．负责护理文件的书写及资料的保管工作。 5．上传下达协调护理部工作布置和有关事宜的落实。 6．定期向上级述职。 领导责任： 直接权利：在护理部与护理人员之间有沟通、协调权，对护理部的文件有管理权。 管辖