采购员绩效考核内容.pdfVIP

一. 采购人员的绩效考核 影响采购工作绩效的关键因素是供应商。采购人员与供应商如何交往，因所在 公司“企业文化”不同而行为各异。美国采购管理协会要求采购人员尽忠职守， 一切以公司的利益为优先，对供应商则要求以礼相待，避免采取欺压的手段。 民法强调买卖行为以诚信为原则，许多公司的管理规则中禁止采购人员接受供 应商的馈赠与招待，并要求供应商保守业务机密等。 二. 采购成本的考核 （1）价格分析与成本结构 采购人员要想知道供应商的实际成本结构并不容易，而了解供应商的供应价 格、影响因素及定价方法无疑有助于供应商的成本结构分析。要真正掌握成本 结构分析方法并据此来判断