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印刷企业长远目标规划 【天意数字快印 】一、远景法则 任何一家网印企业，不论目前规模如何，在行业中处于什么样的地位，都应 该有一个切实可行的长远目标规划，并根据这个长远规划展开市场活动，而不能 完全陷入盲目追求眼前利益的泥潭中。 我国网印企业经过几番整合，依然还许多。许多企业面对的都是风险与机遇 并存，甚至风险大于机遇。生存作为第一问题， 摆在了许多网印企业的面前。于 是，许多网印企业的经营者认为，当务之急是生存，先填饱肚子，再选择方向。 于是，价格战此起彼伏，新产品开发盲目跟风。 求生存是对的，问题是你能消化吗？是否还在饮鸩止渴？ 如果这些问题的答案都是否定的话，那么企业的处境就非常危险了。没有长 远的计划，即使熬过今天，明天还是会被温饱的问题所困，精力都会消耗在找事 物甚至所吞下的那些没有营养又难以消化的东西上， 这样可能很快就会被对手耍 的身后。而有长远的目标的网印的企业，每走出一步都在往成功靠近一步。 求生存和确立长远目标规划并不矛盾。相反，好的长远规划更利于我们更好 的求生存。 二、舍弃法则 根据近年我国网印市场