赵梅阳：我与管理的约会.docx

赵梅阳：我与管理的约会（ 8）——让自己开悟 赵梅阳 约会，自然充满了神秘，也有变数，约会能否成功，取决于各个方面，纵然 有周瑜的智慧，关键时刻也有“万事俱备，只欠东风”，还得请诸葛亮借借东风。 管理的约会， 也就是在娱乐的基础上， 能聊则聊，能侃就侃， 不要有任何非分之 想，籍此来解决实际管理问题。 当然，如果遇上瞎猫碰上死老鼠那摊事， 那就是 你的运气了，当然收获的还是死老鼠。 《赵梅阳：我与管理的约会》系列文章， 系笔者多年管理咨询实践， 在剪刀加胶水的熏陶下， 在有力参考很多“冠名大师” 的启发下，还有在 ,, 下，笔者自成体系的一系列小文。因此，在欣赏（糟蹋） 文字的同时， 不要有自我框架下的道德高度， 长期接受的意识形态， 以及诸多你 自我形成的一些小资情调， 还有你自认为的优势 ,, ， 对我进行口诛笔伐， 以及 口吐诸多动物的生殖器的字眼， 我一概不与你约会。 约会的企业， 人名，有时进 行了处理，敬请谅解，此为《赵梅阳：我与管理的约会》之序。 读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如阅人无数，阅人无数，不如名师 指路，名师指路， 不如自己开悟。 自己开悟是最高境界。 如何将开悟用到管理员 工呢。笔者掌管的企业属于服务性行业， 早上上班比较晚， 但是我发现， 就在规 定的点之后，开门后顾客来了，员工还姗姗来迟（迟到不扣钱） ，有几次，已经 影响到正常的营业了， 客户多了， 手忙脚乱，特别是一两个不到的， 严重影响其 他人的士气。 我看了他们自己登记的签到表， 清一色的同一个时间， 签了好几个 人的名字，连续几天如此。我开始行动了。 前一天，我宣布我的早会时间提前到营业时间的前 15 分钟，（我的会议原来 在十一点左右，差不多 5 分钟，随便一抽时间就完成了，可能早上我不太方便， 当然不是睡懒觉）。第二天，我提前半个小时来到单位，泡了茶，准备了会议要 点，准时在上班前 15 分钟赶到会议室，来了不到一半，我照常开始，工作进行 了布置，说明。没有来的要其他同事转达。 5 分钟后宣布结束，这时又陆续来了 几位。直到散会，还有几位不知道我们已经开完会。 第三天照样如此，人数迟到的减少了 ,, 第四天照样如此，人数迟到的继续减少 ,, 第五天照样如此，只有 1人迟到了 ,, 第六天照样如此，只有 1人迟到了 ,, 她向我提出减她的工资，我说没有这一条 ,, 并且自己提出以后迟到，就自 扣多少钱，由另外一位同事执行给大家买冷饮。 我都一言不发 ,, 后来我了解到，他们那段时间每天都在做噩梦，就怕我不说话 ,, 他们自己进行了开悟，以后很少有人迟到了 ,, 我后来就他们做噩梦进行了调侃，如果因为我，导致你们做噩梦这就是我的 不对了， 但是我不知道我该怎么做， 你们给我支招， 其实他们表现好了， 也就没 有噩梦的传说了。 约会收获：类“无为而治” ，这是需要勇气的，不可以随便借鉴，如果没有 一定的定力，最后会导致收不了场。我也是让他们自己制定制度，我不参与， 让他们自己监督，我也不参与，结果出奇的好，我的更多的时间就是与他们进 行 “侃”了。这正如弹簧， 你用力挤，他就推你， 你用力拉，他反过来拉你了。 作者系管理咨询专家赵梅阳