SWOT解析总结计划物业O2Ov1.0.docxVIP

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2021-01-28 发布于山东
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SWOT解析总结计划物业O2Ov1.0.docx

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. SWOT 分析 – 物业 O2O V1.0 . . 目录一、 SWOT分析表 ...................................................... 4 二、分析详述 ............................................................ 4 1. 优势（ Strengths） ................................................................... 4 1.1 在大物业职责内，对职场区域的准入和活动有一定控制力............... 4 1.2 有系统的管理能力，服务能力与经验 ................................................... 4 1.3 人力资源耦合度高，自有人员可为 O2O 项目服务 .............................. 5 1.4 已有优质快消品资源 ............................................................................... 5 1.5 背靠联通，用户量大 ............................................................................... 5 1.6 主要用户为物业服务客户，用户心理认同感高，用户质优............... 5 1.7 应用在公司内部推广易落地 ................................................................... 5 1.8 与用户“距离近 ”，无转折 ...................................................................... 5 1.9 与商户“距离近”，易合作 ..................................................................... 5 1.10 用户类型、场景相对稳定，需求精确，业务稳定............................. 5 2. 劣势（ Weakness） .................................................................. 5 2.1 员工用户类型窄 ....................................................................................... 5 2.2 用户增长渠道单一 ................................................................................... 5 2.3 缺乏互联网项目运营、管理经验 ........................................................... 6 2.4 物业效率普遍低，无现成高效的线上物业管理系统........................... 6 2.5 可参考的成功模式少 ............................................................................... 6 3. 机会（ Opportunity ） ............................................................... 6 3.1 用户需求旺盛 ........................................................................................... 6 . . 3.2 商户参与需求强 6 3.3 周边资源整合空间大 6 3.4 垂直竞争少 6 4. 威胁（ Threats） 6 4.1 小物业分市场 6 4.2 已有的 O2O 应用可能做大 7 4.3 物业负责的点较分散 7 . . 一、 SWOT分析表优势（ Strengths）劣势（ Weakness） 1.1 在大物业职责内，对职场区域的准入和活动有一定控制力 1.2 有系统的管理能力，服务能力与经验 2.1 员工用户类型窄 1.3 人力资源耦合度高，自有人员可为 O2O 项目服 2.2 用户增长渠道单一务