强化分类排查调处着力化解矛盾纠纷——综合治理经验交流多篇.docx

强化分类排查调处着力化解矛盾纠纷 —— 综合治理经验交流 (精选多篇 ) 强化分类排查调处着力化解矛盾纠纷 —— 综合治 理经验交流 (精选多篇 ) 第一篇：强化分类排查调处着力化解矛盾纠纷——综合治理经验 交流 市坚持把做好矛盾纠纷的排查调处工作作为维护社会稳定、保障经济发展的“重头戏”来抓，在分类排查调处上下功夫，化解了大量纠纷，有效地维护了社会稳定，为经济、社会协调发展创造了和谐稳定的环境。该市的做法是： 一、实行分类排查，归口落实责任 市综治委组织 5 个调研组分赴各县（市、区）和市直单位进行调研，发现矛盾纠纷的类型虽多，但容易引发群体性事件的纠纷主要有三大类：一是因城镇化建设、工业园建设、公路交通建设进程加快，拆迁征地引发的矛盾纠纷；二是因企业改制的深入，下岗职工的失业与再就业、退休职工工资和医保、社保等社会保障问题引发的纠纷；三是因鄱阳湖区采砂、捕捞等问题引发的纠纷。 要把因三类矛盾纠纷引发的群体性事件从高位上降下来，必须建立有效工作机制，强化分类排查调处工作。市委办公厅、市政府办公厅及时转发了市综治委《关于建立责任机制、加强矛盾纠纷排查调处的意见》 , 并分别成立了三个矛盾纠纷调处工作小组，规定市级调处小 1/23 强化分类排查调处着力化解矛盾纠纷 —— 综合治理经验交流 (精选多篇 ) 组的责任范围是： 1、跨地区、跨县的矛盾纠纷； 2、县级调处困难，需要市级部门调处的纠纷； 3、县里难以一时解决，但可能引发规模较大的群体性事件的纠纷； 4、县里已调处，但有关方面要求市里调处的纠纷。县一级参照市里的做法，分别成立了三个调处中心，并相应地对调处责任范围进行了划分。 二、优化调处机制，发挥长效功能 从强化组织协调、健全工作制度、规范运行方式、严格考核督导等方面入手，优化调处机制，有效地发挥其长效功能。 （一）强化组织协调。三个调处小组除了政府分管副职牵头担任 组长外，党委还有一名副职也经常过问，参与调处工作。 2014 年，市委分管党群信访工作的副书记两次组织有关部门下县区，督办矛盾纠纷未能及时调处而造成重复访的案件。重大纠纷党政一把手亲自动手 解决。去年，市区西园拆迁面积大，涉及拆迁户多，群众对政府的 ( 来源说明 ) 做法不理解。市委书记、市长分头带领有关部门领导做工作， 使群众与政府及的矛盾纠纷得到化解。事因比较复杂，涉及多个部门调处的纠纷，由市综治委协调三个调处小组解决。 （二）健全工作制度。三类矛盾纠纷调处工作小组和县级三个调处中心分别建立了领导调处责任负责制、部门包片制、责任首问制、案件分流制、案件承包制、调处督办制、责任倒查制、责任追究制、 2/23 强化分类排查调处着力化解矛盾纠纷 —— 综合治理经验交流 (精选多篇 ) 考核奖惩制等若干调处工作制度。通过建立相关制度，使分类调处工作，责任明确，要求明确，程序明确，目标明确。 （三）规范运行方式。三类矛盾纠纷调处小组受理矛盾纠纷后，根据其性质和特点，分流至县（市、区）或有关职能部门依法调处。县（市、区）或有关职能部门必须在规定时间内调处终结，并向调处小组反馈结果。确因情况复杂无法调处或调处无效的，按规定程序回流至市调处小组，由市调处小组直接调处。对常见的一般民间纠纷，通过基层调解组织就地调解，增强调处的及时性。对争议较多、一时难以解决的矛盾，由调处领导小组召开协调会议进行调处，充分听取各方当事人的意见，体现公开、公平、公正原则，让当事人口服心服。对偏远地区、交通不便的地方，难以召集双方当事人共同协调的矛盾，组织人员定期深入基层，进村入户，进行流动调处，靠前调解，化解在先，防止矛盾纠纷激化。 （四）严格考核奖惩。把将矛盾纠纷调处工作纳入社会治安综合治理目标管理年终考评内容，对调处工作不力的予以通报批评；对发 生重大问题的，视情予以黄牌警告或一票否决。 2014 年至 2014 年中，市综治委对因矛盾纠纷调处不力而发生问题的单位进行了一票否决， 黄牌警告 6 个单位，有 5 名责任人受到组织处理。同时，对矛盾纠纷排查调处工作成效明显的单位予以表彰奖励。 三、运用多种形式，提升调处水平 3/23 强化分类排查调处着力化解矛盾纠纷 —— 综合治理经验交流 (精选多篇 ) 分类调处关键在“调”字上。市综治委运用多种形式，上下联动，左右协调，标本兼治，提升了调处水平。 （一）市、县、乡三级联动，有机协同。市、县、乡三类矛盾纠纷调处工作小组在工作中，实行独立调处和上下联动工作机制，乡级不能调处的纠纷及乡与乡之间的边际纠纷，由乡级书面报告县级进行调处；县级不能调处的纠纷及县与县之间的边际纠纷，由县级书面报告市级进行调处。市级已掌握但确认县级能够调处的纠纷，由市级下达书面通知给县级调处；县级已掌握但确认乡级能够调处的纠纷，由县级下达书面通知给乡级调处。三级密切配合、良