【KPI绩效考核】医院门诊科室主任绩效考核指标.docx

越医院门诊科室主任绩【KPI效考核指标 越 医院门诊科室主任绩 【KPI 效考核指标 XX曰 门诊科室绩效考核指标 门诊科室主任绩效考核指标 序号 KPI 指标定义 评分计算标准 信息来源 1 ）在规定时间上交，得100分 d 本科室工作计划及总 按照医院整体要求，按规定时间完成工作总结 2）比目标值每多 天，减 分，累计取低至50 直接领导及相关记 1 结制订及时性 及工作计划的编写、上交 分 录 3）介于其中按线性关系计算  2 每季度接诊人数 每季度接诊人数 1） =目标值，得100分 2） 比目标值每提咼 人，力口 分，累计最咼至120 分 3） 比目标值每降低 人，减 分，累计最低至50 分 4） 介于其中按线性关系计算 医务科统计报表 3 每季度复诊人数 每季度复诊人数 1） =目标值，得100分 2） 比目标值每提咼 人，力口 分，累计最咼至120 分 3） 比目标值每降低 —人，减—分，累计最低至50 分 4） 介于其中按线性关系计算 医务科统计报表  1 ）=目标值，得100分 2）比目标值每提咼 万元， 加— 分，累计最高至 4 业务总收入 业务总收入 120分 3）比目标值每降低 50分 万元， 减 分，累计最低至 财务科统计报表 4）介于其中按线性关系计算 1）=目标值，得100分 2）比目标值每提咼 万元， 加 分，累计最高至 5 医疗收入 医疗收入 120分 3）比目标值每降低_ 50分 ■万元， 减_ 分，累计最低至 财务科统计报表 4）介于其中按线性关系计算  6 药品收入 药品收入 1） =目标值，得100分 2） 比目标值每提咼 120分 3） 比目标值每降低 万兀，加分，累计最高至 万元，减分，累计最低至 财务科统计报表 50分 4）介于其中按线性关系计算 1 ）=目标值，得100分 2）比目标值每降低 %，加分，累计最高至120 药品收入占业务总收 分 7 （药品收入/业务总收入）x 100% 财务科统计报表 入比率 3）比目标值每提咼 _%，减_分，累计最低至50 分 4）介于其中按线性关系计算  8 每门诊人次业务总收 入 每门诊人次业务总收入 1） =目标值，得100分 2） 比目标值每提咼 兀，加 分，累计最咼至120 分 3） 比目标值每降低 元，减 分，累计最低至50 分 4） 介于其中按线性关系计算 财务科统计报表 9 每门诊人次医疗收入 每门诊人次医疗收入 1 ）=目标值，得100分 2） 比目标值每提咼 兀，加 分，累计最咼至120 分 3） 比目标值每降低 _元，减—分，累计最低至50 分 4） 介于其中按线性关系计算 财务科统计报表  1）=目标值，得100分 2）比目标值每降低 万元， 加— 分，累计最高至 10 医疗支出 医疗支出 120分 3）比目标值每提咼 50分 万元， 减 分，累计最低至 财务科统计报表 4）介于其中按线性关系计算 1 ）=目标值，得100分 2）比目标值每提咼 万元， 加 分，累计最高至 11 利润额 （收入额一支出额）x 100% 120分 3）比目标值每降低 50分 万元， 减_ 分，累计最低至 财务科统计报表 4）介于其中按线性关系计算  12 毛利润率 ［（收入额—支出额）/收入额］x 100% 1） =目标值，得100分 2） 比目标值每提高 %，加 分 3） 比目标值每降低 %，减 分 4） 介于其中按线性关系计算 分，累计取咼至120 财务科统计报表 _分，累计最低至 50 1 ）=目标值，得100分 2）比目标值每提高 %，加 —分，累计最高至 120 临床确诊与病理诊断 （临床确诊与病理诊断符合的病例数量/总诊 分 13 符合率 断病例数量）x 100% 3 ）比目标值每降低_%，减一 _分，累计最低至 50 医务科统计报表 分 4）介于其中按线性关系计算