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煤 矿 “ 1 . 1 0 ” 付 暗 斜 跑 车 事 故
一、事故基本情况
2007年1月 10日 14时 30分,象山矿井副暗斜井发生一起跑车事故,直接经济损失 5万元。
二、事故经过
2007年元月 10日 13时30分停人车后,调度室通知运输二队下轨道,付暗斜跟车工王增存、 马多武更换付绳人车后,安全下放一车轨道和一车开关至底弯道,底弯道信号工王占国摘钩 后,挂 6辆矸车,未挂保险绳,就打点给上面的信号工洪学耕提 6 辆矸车,当矸车行至付暗 斜上平台第一个变坡点后,马多武开付绳侧 11.4 绞车,王增存挂 11.4 绞车钩头在头车后锁 环上,信号工洪学耕打点提6辆矸车过第二个变坡点,当头车提至距 11.4绞车4.6m处,由 于小绞车绳松且缠绕乱,矸车继续被拉前时,绳受力弹起,落在闸带销轴上,造成小绞车闸 被抱死,无法松绳,绳被绷紧,大绞车大绳将头车抬起拉翻,并拉掉锁圈销,插销窜出,后 端锁圈被 11.4 绞车拉断,后 5辆矸车跑至 150底弯道,造成 5辆一吨矿车严重变形,主绳人 车头车变形。
三、事故原因
(一)上平台付绳道侧 11.4 绞车未按要求缠绳且绳松,绳受力后弹起,落在闸带销轴上,造 成小绞车闸被抱死,将头车拉翻,拉掉锁圈使插销窜出,是造成这起事故的主要原因,
(二)钩头车锁圈不完好,焊接不牢靠,钩头车翻倒将其拉断,连同插销一并带出,是事故 的直接原因。
三) 把钩工未挂保险绳及斜巷挡车器不起作用是这起事故的又一原因
四) 用 11.4绞车后拉矿车,防止矿车前行压大绳,存在不安全隐患
四、事故教训
(一)加强特殊工种的用工制度管理、职工的安全业务培训及安全工作。由于煤矿机电运输 各岗位工种的技术性较强,其各岗位工种都应由思想端正、技术全面、经验丰富的操作人员 来担任。(二)建立竞争机制,定期组织职工进行技能比武,采取“三结合”的培训方式, 即业余培训与重点培训相结合,以重点培训为主,内培与外培相结合,以内培为主。抓好安 全工作,强化监督制约机制,加强各级领导和业务部门的安全生产责任意识和作业人员的岗 位责任意识。五、防范措施
一)运输二队在副暗斜平台主副绳道安装两道阻车器,防止矿车前行压大绳。以后不允许 用 11.4 绞车后拽矿车,消除不安全隐患
二)机电科要定期对井下人斜平台阻车器和小绞车、轨道进行全面检查,发现问题及时整 改,杜绝此类事故发生
三)继续开展好全矿运输会战活动,严格按要求执行。特别是人斜小绞车和安全设施管理, 彻底杜绝跑车事故发生
(四)对于井下各队的绞车和信号工进行安全技术培训,狠反“三违”,把事故消灭在萌芽 状态。
(五)各区队重新组织职工认真学习操作规程,规范操作。安监科、机电科将对贯彻学习情 况进行检查。
(六)对全矿所有运输设备、安全设施、矿车进行全面排查,对存在重大隐患的设备停止使 用,限期整改。
(七)付暗斜在运料时严禁人车、料车混运。
六、事故点评 由于一些特种作业人员的业务素质参差不齐,安全意识淡薄,使得违章操作的现象时有发生, 再加上一些特种作业人员操作技能不娴熟、安全生产知识缺乏,也易造成安全生产事故。频 繁调换特种作业人员的岗位,给安全埋下隐患。特种岗位人员大都是经过专业培训、经验的 人员,对他们的岗位不宜随意变动。然而,在实际工作中,有些岗位管理者却不去考虑学识 水平,不讲究用人策略,随意调换特种作业人员的工作岗位,再加之一些技术人员不钻研业 务, 使得违章操作的现象频频发生,给生产带来了安全隐患。生产设施老化、简陋、备用设 备缺乏,技术性能下降,再加上一些旧的生产设施不能适应生产发展的需要,从而造成安全 生产事故。
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