路面大修工程换板压浆施工方案.pdfVIP

路面大修工程换板压浆施工方案 路面大修工程换板压浆施工方案 1 路面大修工程换板压浆施工方案 一、工程概况 公路（ 公路 ) 位于 省 部，道路 全长 km ，是连接 市与 的骨干通道。本次设汁范 围扣除城区段已改造的 Km ，实施桩号范围为 K + -K + ， 总里程 Km 。( 其中 大桥 m ； 隧道 m) 。 本项目系对既有道路的路面进行大修，道路平面不作调整，路 线走向同既有道路，仍维持原有各项技术指标不变。本项目路线全 长 m ，其中 大桥和 隧道不在此次路面大修工程范 围内 ( 隧道内只对破损板进行更换 ) ，本次实际大修路线长度 为 Km 。 路面大修实施范围内水泥混凝土路面总长为 km ，该段水泥 路面较大面积出现了裂缝、破碎板、板角断裂、错台、翻浆冒泥等 典型病害。 二、施工总体部署 2.2.1 施工组织机构 建立 路面大修项目经理部， 项目经理部设五科 二室，全面保证本工程建设任务的优质、高效完成。项目部人员组 成见附表一。组织机构的主要职责及范围： 1、项目经理：负责全面而正确地履行工程承包合同，贯彻落实 质量、安全、成本、工期、安全责任目标以及保证各生产要素最大 限度的优化配臵。 2、项目总工程师：负责总体施工组织方案、重大技术措施等事 2 路面大修工程换板压浆施工方案 项的策划，组织项目技术、质量和计划的管理，组织开展科技攻关 等活动； 3、工程技术科：负责生产调度、文明施工、劳动管理、技术管 理、施工组织设计、计划统计等工作。 4 、质量安全科：主要负责工程质量、安全管理、消防保卫、环 境保护等工作。 5、安全治安科：主要负责安全管理，治安巡逻，交通疏导，文 明施工的维护与监督。工程预结算、合同与索赔、资金收支、成本 核算等工作。 6、预算、财务科：负责项目的帐目往来，协助项目经理搞好资 金控制，工程预结算、合同与索赔、资金收支、成本核算等工作。 7、设备物资科： 主要负责材料的询价、 采购、 计划供应、 管理、 运输、工具管理、机械设备的租赁配套使用等工作。 8、中心实验室：负责项目试验等工作，按检验评定标准对施工 过程实施监督并对检验结果负责。 9、综合办公室：负责生产的后勤保障工作及安全，工地宣传， 环保等。负责协调经理部与当地政府、部门、地方关系。 2.2.2 施工工期目标：为达到业主要求，保证 月 日前完成沥 青混凝土的摊铺，路面换板必须在 年 月 日前完成。 2.2.3 、质量目标：质量达到合格。工程质量保修按合同要求及相 关规定执行。 2.2.4 、安全目标：施工中贯彻执行“安全第一、预防为主”的方 针，做到管生产必须管安全， 并结合工程实际， 制定安全保证措施， 3 路面大修工程换板压浆施工方案 杜绝一切安全隐患，不出现死亡及重大安全事故。 2.2.5 、文明施工和环保目标 爱护周边环境，组织文明施工现