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领导力与团队发展计划;NASA“4-D”系统;;;NASA课程的核心
学习如何转换背景;４Ｄ;个人文化与团队文化;NASA对领导力和团队的解读 高绩效领导力和团队的8种4D行为;;
1. 评估
个人发展评估与团队发展评估
同样的问题，不同的视角
一致性 – 自2003起，多于55,000 次评估。;2. 工作坊
?
二日工作坊
1.理解与分析背景
2.理解4-D四维评估体系
3.如何用颜色识别体系认知你的团队背景（客户的、供应商的、组织机构的）
4.改变背景
;#12;
3. 教练
?
通常每周一次，可通过电话进行
教练计划根据个人评估结果制定
提供每次教练的记录，以便跟进
每月提供发票
每三个月做一次再评估;
4. 教练式领导力培训课程
?
30 小时的计划，介绍基于国际教练联盟(ICF) 的精选核心教练技巧及4-D 关键行为
与X客户建立协议，为企业提供ACTP 培训(60 小时 ACC级别，
128 小时 PCC级别);流程一瞥
;根据你的需要提供订制服务;教练支持系统;导师介绍;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Saturday, July 25, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。08:28:1908:28:1908:287/25/2020 8:28:19 AM
11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2008:28:1908:28Jul-2025-Jul-20
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。08:28:1908:28:1908:28Saturday, July 25, 2020
13、志不立，天下无可成之事。7月-207月-2008:28:1908:28:19July 25, 2020
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
。25 七月 20208:28:19 上午08:28:197月-20
15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 208:28 上午7月-2008:28July 25, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/7/25 8:28:1908:28:1925 July 2020
17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。8:28:19 上午8:28 上午08:28:197月-20
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