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施工进度管理 第一节 总则 第一条 为保证海宁市社会发展建设投资集团有限公司在建项 目的投资效益， 控制项目进度， 根据合同的有关规定以及有关法律法 规，制定本办法。 第二节 进度管理具体要求 第二条 施工进度计划的提交、审批 1、合同内工程进度计划 承包人应在签订合同协议书的 28 天内，向监理公司提交三份格 式和内容符合项目合同工期及建设标准要求的总体进度计划， 以及为 完成该计划而拟采用的实施性的施工安排和各专项方案， 对按照规定 要求需评审的专项方案，应组织评审。 2、年、季、月度进度计划 承包人应在每年 12月 25 日前，根据经审批的工程总进度计划或 其修改的计划， 向监理公司和建设单位提交下一年度的施工计划， 以 供审查。该计划应包括本年度估计完成的和下一年度预计完成的分项 工程数量（包含项目关键节点的计划工期） ，以及为实施此计划须采 取的措施。 承包人同时随项目进展及时提交季度计划和月度计划。 对 月度计划未完成的原因应深入分析， 并在剩余工期中采取有效措施补 回工期。在必要时，承包人应细化月度计划，按建设单位、监理公司 要求的时间上报更详细的周进度计划和报表。 3 进度计划的审批 3.1 投资建设部与监理单位审核施工单位的工程总进度计划、分 项工程工期安排是否符合总工期控制目标， 对审核中发现的问题由投 资建设部项目组和监理单位督促施工单位进行更改。 3.2