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摘要
随着我国烟草需求的持续快速发展,烟草企业传统的物流配送体
系已愈加无法满足市场的需求,烟草物流配送中心的建设成为烟草行
业需要面对的一大问题。
本文对湖南中烟长株潭烟草物流中心进行了规划设计。首先,以
湖南中烟公司为研究对象,在分析长株潭烟草物流配送现状的基础上,
找出了长株潭烟草配送中心规划设计的现有问题。其次,对其问题设
计出合 的优化方案。最后在此方案上进行预测分析,总结。
关键词:湖南中烟;配送中心;功能布局设计
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目录
第1章企业整体概况 4
1. 1企业简介 4
1.2物流配送中心简介 4
第2章 湖南中烟物流配送中心现状分析 5
2. 1烟草物流中心业务流程分析5
2. 2物流配送中心存在的问题8
第3章 湖南中烟物流配送中心功能布局方案设计 10
3. 1湖南中烟物流配送中心方案设计整体思路 10
3. 2湖南中烟物流配送中心总体规划原则 10
3. 3规划方案设计10
3. 4方案设计预测分析 16
第4章总结18
致谢 19
参考文献 20
3
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第1章企业整体概况
1.1企业简介
湖南中烟工业有限责任公司于2007年11月由湖南中烟工业公司
改组而来,为中国烟草总公司全资子公司。截止2011年,湖南中烟
工业有限公司总资产为517亿元,拥有员工1.4万人。
2011年,全年生产卷烟1793. 5亿支,同比增加57.5亿支增长
3. 3%,品牌合作生产513. 3亿支,出口 24. 5亿支,品牌规模达到2331. 3
亿支,同比增加139. 55亿支;税利总额达526亿元,同比增长24. 96%。
白沙系列卷烟销售量突破1500亿支、芙蓉王系列卷烟销售收入超过
600亿元,两大品牌均达到行业领先水平。
1.2物流配送中心简介
湖南中烟对长株潭地区物流服务 目前主要由湖南白沙物流公司
提供。湖南白沙物流公司在长沙拥有一座22万平方米物流配送中心,
目前可为湖南中烟提供每年10万件的仓储规模以及30万箱的卷烟配
送服务。该配送中心集装卸、仓储、分拣、包装、配送能力为一体,
已基本满足湖南中烟在长株潭地区的物流配送需求。但由于该物流中
心位于长沙市马王堆地区,周围地块已基本饱和扩展空间有限,随着
长株潭地区卷烟消费量的不断增长势必将无法满足需求。因此,对新
物流配送中心的建设迫在眉睫。
4
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第2章 湖南中烟物流配送中心现状分析
2. 1烟草物流中心业务流程分析
2. 1. 1入库流程
(1) 件烟入库流程:图2.1
(2) 零烟及异型烟入库流程
零烟及异型烟入库与件烟入库类似,只是在件烟入库时的运输系
统输送和堆垛机入库环节改为使用叉车将零烟及异型烟入零烟及异
型烟库,并人工录入托盘的货位信息完成入库。
2. 1.2分拣流程
件烟分拣与零烟及异型烟分拣的业务流程相类似,在此一并说明。
在分拣工作开始之前,仓库信息管 系统首先对已录入的订单进
行数据处 生成最优的补货和分拣计划,在数据处 完成后,开始分
拣的准备工作,分拣员就位,将烟仓补满,在确认所有准备工作就绪
后,开始分拣作业,在分拣过程中,根据分拣计划的要求,分拣设备
按照要求进行出烟,分拣线作业时必须按照同样的订单次序进行操作。
仓储烟量设定一个阈值,当低于这个阈值时,仓库管 系统发出警报,
并发出补货信息,系统根据补货信息启动补货作业,按照实际需求进
行补货。分拣系统分拣完成后自动合单并堆叠,订单货物离
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