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标准作业
(丰田生产方式)
标准作业的目的是什么?
明确制作的方法
未必形成文件,但要求实用而有效。 作为改善的工具
将现场作业标准化,发现MUD A,并 进行衣善。
没有标准,即没有正常与异常区别的地
方,就不会有改善。
标准作业的前提条件
二以人的动作为中心
标准作业是依附于人的活动而不是依附于 设备的运转的。制定标准作业时,不能受机 械条件的限制,无视人的动作,归根结底是 以人的动作为中心。
二生产作业是反复作业
如果操作的动作每次发生很大的变化,即 使制定标准作业也不能改善的突破口,而且 即使进行改善活动,也不会收到效果。
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定义:指以人的动作为中心,用没有MUDA
(不必要)的程序有效的生产的做法。
标准作业 由标准工时、 作业顺序、标 准中间在库三 要素组成。
T.T (标准工时)
T.T:指用多长时间,即几分几秒生产一个 零件的时间值。
一日的运转时间(定时)
T.T=
一日的必需生产量
C.T:指作业者进行标准作业时,毫不困 难的、最快的、一个循环的实际作业时间 (包括步行时间)。
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作业顺序
作业顺序:指作业者能够效率最好的生产合 格品的生产操作顺序。
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作业顺序的好例子与坏例子
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标准中间在库
定义:指按照作业顺序进行标准作业时,为了 能够反复以相同的顺序、动作操作生产而在工 序内持有的最少限度的待加工品。
矽作{塾丿危錄作 — J
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标准中间在库的基本原则
标准作业的制定
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编号:
35372 — 1600
an名 :
罩、油泵
■gr 油泉a勺端面力口工、钻孑l(工序);二? 基准表面切肖IJJ 〃 )Dal MJ 自〔J(
■gr 油泉a勺端面力口工、钻孑l
(工序)
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(〃)
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〃)
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洗;争
1 6工序
1 Fs:
5工序
D R — 0 6 0
4工仔
D R — 0 8 6
革、—,由泵生严纟戋白勺设备酉己章
成品
材*斗
1工序
N工序
I. S — () 2 3
L S — 0 2 4
3工序
O 1^ — O ? G
,由泵生严线白勺桓无娶
观测时间——
心决定作业项目并记入观测纸
C观测时间(观测可能的长度为2?3秒) 心求出一个循环的时间
0决定C.T
心求出各作业项目的时间 心决定各作业项目时间
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观测时间——观测自动传送的时间
他按动秒表的开始钮,将所要测定的作业 顷从开始至完了,到机械返回原位置的时间测 是下来。
注;到下一个加工品可以装上活摘下为止
观测次数次即可
时间观测纸和填写例
对乂工浮
莊昱板上乌字
时间
观测
用
纸
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作业顶目时间
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(准备时间)
1
从椅孑詣起耒
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上工 ?
?7.
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