丰田生产方式及标准作业.docx

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机械工业部汽车工业规划设计研究院 机械工业部汽车工业规划设计研究院 EJ曰叵01 机械工业部汽车工业规划设计研究院 机械工业部汽车工业规划设计研究院 EJ曰叵01 机械工业部汽车工业规划设计研究院 机械工业部汽车工业规划设计研究院 标准作业 (丰田生产方式) 标准作业的目的是什么? 明确制作的方法 未必形成文件,但要求实用而有效。 作为改善的工具 将现场作业标准化,发现MUD A,并 进行衣善。 没有标准,即没有正常与异常区别的地 方,就不会有改善。 标准作业的前提条件 二以人的动作为中心 标准作业是依附于人的活动而不是依附于 设备的运转的。制定标准作业时,不能受机 械条件的限制,无视人的动作,归根结底是 以人的动作为中心。 二生产作业是反复作业 如果操作的动作每次发生很大的变化,即 使制定标准作业也不能改善的突破口,而且 即使进行改善活动,也不会收到效果。 机械工业部汽车工业规划设计研究院 机械工业部汽车工业规划设计研究院 机械工业部汽车工业规划设计研究院 机械工业部汽车工业规划设计研究院 机械工业部汽车工业规划设计研究院 机械工业部汽车工业规划设计研究院 定义:指以人的动作为中心,用没有MUDA (不必要)的程序有效的生产的做法。 标准作业 由标准工时、 作业顺序、标 准中间在库三 要素组成。 T.T (标准工时) T.T:指用多长时间,即几分几秒生产一个 零件的时间值。 一日的运转时间(定时) T.T= 一日的必需生产量 C.T:指作业者进行标准作业时,毫不困 难的、最快的、一个循环的实际作业时间 (包括步行时间)。 机械工业部汽车工业规划设计研究院 机械工业部汽车工业规划设计研究院 EJ S] E 0] 机械工业部汽车工业规划设计研究院 机械工业部汽车工业规划设计研究院 EJ S] E 0] 作业顺序 作业顺序:指作业者能够效率最好的生产合 格品的生产操作顺序。 机械工业部汽车工业规划设计研究院 机械工业部汽车工业规划设计研究院 [H曰叵回 机械工业部汽车工业规划设计研究院 机械工业部汽车工业规划设计研究院 [H曰叵回 作业顺序的好例子与坏例子 机械工业部汽车工业规划设计研究院 [0 曰叵冈 标准中间在库 定义:指按照作业顺序进行标准作业时,为了 能够反复以相同的顺序、动作操作生产而在工 序内持有的最少限度的待加工品。 矽作{塾丿危錄作 — J 机械工业部汽车工业规划设计研究院 机械工业部汽车工业规划设计研究院 [H辺叵回 机械工业部汽车工业规划设计研究院 机械工业部汽车工业规划设计研究院 [H辺叵回 标准中间在库的基本原则 标准作业的制定 机械工业部汽车工业规划设计研究院 [0 曰叵冈 机械工业部汽车工业规划设计研究院 机械工业部汽车工业规划设计研究院 EJ S] E 01 机械工业部汽车工业规划设计研究院 机械工业部汽车工业规划设计研究院 EJ S] E 01 机械工业部汽车工业规划设计研究院 机械工业部汽车工业规划设计研究院 编号: 35372 — 1600 an名 : 罩、油泵 ■gr 油泉a勺端面力口工、钻孑l(工序);二? 基准表面切肖IJJ 〃 )Dal MJ 自〔J( ■gr 油泉a勺端面力口工、钻孑l (工序) ;二 ? 基准表面切肖IJ J 〃 ) Dal MJ 自〔J (〃) 3… 01O钻孑L 〃) 4… 05钻孑L (“) 5… 020钻孑L 〃) 6 ?… 洗;争 1 6工序 1 Fs: 5工序 D R — 0 6 0 4工仔 D R — 0 8 6 革、—,由泵生严纟戋白勺设备酉己章 成品 材*斗 1工序 N工序 I. S — () 2 3 L S — 0 2 4 3工序 O 1^ — O ? G ,由泵生严线白勺桓无娶 观测时间—— 心决定作业项目并记入观测纸 C观测时间(观测可能的长度为2?3秒) 心求出一个循环的时间 0决定C.T 心求出各作业项目的时间 心决定各作业项目时间 机械工业部汽车工业规划设计研究院 机械工业部汽车工业规划设计研究院 机械工业部汽车工业规划设计研究院 机械工业部汽车工业规划设计研究院 观测时间—— 观测自动传送的时间 他按动秒表的开始钮,将所要测定的作业 顷从开始至完了,到机械返回原位置的时间测 是下来。 注;到下一个加工品可以装上活摘下为止 观测次数次即可 时间观测纸和填写例 对乂工浮 莊昱板上乌字 时间 观测 用 纸 CIS!月 B 8S?、11 ? 1 分M ? L/l nw r ao PM2:00- S M T A fl 作 业项目 1 2 3 4 s e 7 8 9 10 li 12 n 14 15 作业顶目时间 . u 点 (准备时间) 1 从椅孑詣起耒 、0?? ■■■■■■ 上工 ? ?7.

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